項目質量評價管理體系認證簡介:
本(ben)標(biao)(biao)準為項(xiang)目中的(de)質(zhi)量(liang)管理提供指南。本(ben)標(biao)(biao)準闡述(shu)了質(zhi)量(liang)管理的(de)原(yuan)則(ze)(ze)和方法,這些原(yuan)則(ze)(ze)和方法的(de)實施(shi)對實現項(xiang)目質(zhi)量(liang)目標(biao)(biao)很重要并且影響項(xiang)目質(zhi)量(liang)目標(biao)(biao)的(de)實現。本(ben)標(biao)(biao)準是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般認為,質量管理在項(xiang)目中的(de)應用有兩個(ge)方(fang)(fang)面:項(xiang)目過程(cheng)方(fang)(fang)面和項(xiang)目產(chan)品方(fang)(fang)面。不滿足這兩個(ge)方(fang)(fang)面中的(de)任何一(yi)個(ge)都可能(neng)會(hui)對項(xiang)目的(de)產(chan)品、項(xiang)目的(de)顧客和其他(ta)相關方(fang)(fang)以(yi)及項(xiang)目的(de)組織產(chan)生(sheng)重(zhong)大影響(xiang)。
這些方面還強調(diao)實現質量日標(biao)是最高管理者的職責,要(yao)求參與項(xiang)目(mu)的組織(zhi)的各(ge)級(ji)郝對(dui)質最目(mu)標(biao)的實現作出承(cheng)諾,每一級(ji)都應 當對(dui)其各(ge)自(zi)的過(guo)程和產品負(fu)責。
過程和階段(duan)是項(xiang)目的(de)兩(liang)個不同(tong)(tong)的(de)方面。項(xiang)目可(ke)以分為相互依賴的(de)過程及(ji)不同(tong)(tong)的(de)階段(duan),作為策(ce)劃和監視目標的(de)實(shi)現以及(ji)評定相關風(feng)險的(de)途徑(jing)。
撫順 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強有力的領導。
(2)理解質量(liang)成(cheng)本:實施單位為了保(bao)證和(he)提高產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)、滿(man)(man)足用戶(hu)需(xu)(xu)要而支出(chu)的(de)(de)費用,以(yi)及因未(wei)達到質量(liang)標準而產(chan)(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)一(yi)切損失(shi)費用的(de)(de)總和(he)一(yi)致(zhi)成(cheng)本:意(yi)味(wei)交付滿(man)(man)足需(xu)(xu)求的(de)(de)和(he)適(shi)應(ying)性的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品不一(yi)致(zhi)成(cheng)本:意(yi)味(wei)著對故障(zhang)或沒有滿(man)(man)足質量(liang)期望負責(ze)。
(3)提供好的工作環境(jing)來提高質(zhi)量(liang)。
(4)努力提供組織在軟件開(kai)發(fa)和項目管理(li)方面的整體成熟度(du)水(shui)平(ping),建(jian)立IT企業質量管理(li)體系。
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