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撫順 IATF16949汽車管理體系認證

IATF16949認證認證簡介:

ISO/TS 16949是國際汽(qi)車(che)(che)推動小組 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根據ISO9001對汽(qi)車(che)(che)產(chan)業供應(ying)商所(suo)(suo)草擬的特(te)定質量(liang)系統要求。本標(biao)準的版權所(suo)(suo)有(you)歸(gui)意大(da)利(li)ANFIA、法國CFA/FIEV、德國VDA以及美國的戴姆勒(le)克萊斯勒(le)、福特(te)與通用汽(qi)車(che)(che)等汽(qi)車(che)(che)廠所(suo)(suo)持(chi)有(you)。

ISO/TS 16949為(wei)一國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準,但其目(mu)的(de)(de)(de)與(yu)QS9000和(he)(he)(he)VDA6.1等類似。IATF期將修訂(ding)IATF16949并納入ISO 9001: 2000版條(tiao)文。 由于汽車供(gong)應商(shang)通(tong)過了QS-9000或VDA6.1質(zhi)量體系(xi)認(ren)證(zheng)后,其證(zheng)書在全世界范(fan)圍內(nei)并不(bu)能得到所有國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)承(cheng)認(ren)和(he)(he)(he)認(ren)可(至目(mu)前為(wei)止,美國(guo)(guo)三大汽車廠和(he)(he)(he)德國(guo)(guo)、法(fa)國(guo)(guo)、意大利的(de)(de)(de)OEMs僅(jin)就"內(nei)部審核"(QS-9000要素4.17)和(he)(he)(he)"分承(cheng)包方(fang)的(de)(de)(de)開發(fa)"(QS-9000要素4.6中的(de)(de)(de)4.6.2.1)達成相互認(ren)可),且QS-9000和(he)(he)(he)VDA6.1均不(bu)是經國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準組織(ISO)頒布發(fa)行的(de)(de)(de)。

認證項目
ISO/TS 16949汽車管理體系認證
認證周期
90個工作日
認證對象
汽車、汽車配件生產企業
認證費用
詳情請咨詢195 2369 1359

撫順 IATF16949認證特點:

(一)它特別強(qiang)調(diao)缺陷率方面(mian)的要求,明(ming)確提出(chu)過(guo)程失效模(mo)式及后果分析,以防(fang)止(zhi)缺陷的發生,而不只是找出(chu)缺陷。

(二)提出行業特殊要(yao)求,即必須持(chi)續改(gai)進(jin),要(yao)求貫徹實施全(quan)面的持(chi)續改(gai)進(jin)思想體系。

(三)有的放矢。針(zhen)對(dui)產品重要特性(xing)和特殊特性(xing),提出嚴格的控制(zhi)要求。

(四(si))指(zhi)出(chu)TS16949遵循的基本(ben)原(yuan)則(ze)是保證顧客滿意(yi),并不斷減少(shao)質(zhi)量變差和浪費,使各有關方(fang)面(mian)都受益。

(五)注重質量體系的有效(xiao)性。

撫順 企業通過IATF16949認證的意義

企業實(shi)施IATF16949標準對(dui)企業的好處:

1.保(bao)證產品質量持續符(fu)合(he)標準,滿足客(ke)戶(hu)要求(qiu)。

2.加強過程控制,減少(shao)并預防不(bu)合格,降低生(sheng)產成本。

3.規范部門職能,變人(ren)制為法制,提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率。

4.有效打破(po)對(dui)汽(qi)車配件供應商的國(guo)(guo)外貿易壁壘,參(can)與國(guo)(guo)際競爭。

5.有效貫(guan)徹管理思想,管理者(zhe)可集中(zhong)精力于戰略發(fa)展。

6.預防質量事故。

7.降(jiang)低成本,提高(gao)企(qi)業(ye)效益。

8.提(ti)供不斷改進(jin)的(de)基本質(zhi)量管理體系。

9.防止漏洞,減少(shao)生產線在(zai)水準上的(de)差異和浪費。

10.保(bao)障客戶信任(ren)度。

11.提(ti)高組織的(de)盈利。

撫順 ISO/TS 16949認證目標:

1、在供應鏈中(zhong)持續不斷(duan)的改(gai)進

⑴ 質量改進

⑵ 生產力改進

⑶ 成本的降低

2、強調缺點的預防

⑴ SPC的應用

⑵ 防錯措施

3、減少變差和浪費

⑴ 確保存貨周轉(zhuan)及最低庫存量

⑵ 質量成本

⑶ 非(fei)質量的額外成本(待(dai)線時間(jian),過多(duo)搬運…etc)

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