IATF16949認證認證簡介：
ISO/TS 16949是國(guo)際汽車(che)(che)推動小(xiao)組 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根據ISO9001對汽車(che)(che)產業(ye)供應商所草擬的(de)特定質量系統(tong)要(yao)求。本標準的(de)版權所有(you)歸意大利ANFIA、法國(guo)CFA/FIEV、德國(guo)VDA以(yi)及美國(guo)的(de)戴姆勒(le)克萊斯勒(le)、福特與通用(yong)汽車(che)(che)等汽車(che)(che)廠所持(chi)有(you)。
ISO/TS 16949為(wei)一國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)(zhun)，但其目的(de)(de)與QS9000和(he)(he)VDA6.1等類似。IATF期(qi)將修訂IATF16949并納入ISO 9001: 2000版條(tiao)文。 由于汽車供應商通過了QS-9000或VDA6.1質量體(ti)系認(ren)證(zheng)(zheng)后，其證(zheng)(zheng)書(shu)在全世界范圍內并不能得到所有國(guo)家的(de)(de)承(cheng)認(ren)和(he)(he)認(ren)可(ke)（至目前(qian)為(wei)止(zhi)，美(mei)國(guo)三(san)大汽車廠(chang)和(he)(he)德國(guo)、法國(guo)、意(yi)大利的(de)(de)OEMs僅就"內部(bu)審(shen)核"（QS-9000要素(su)4.17）和(he)(he)"分承(cheng)包方的(de)(de)開發(fa)"(QS-9000要素(su)4.6中的(de)(de)4.6.2.1)達成(cheng)相(xiang)互認(ren)可(ke)）,且QS-9000和(he)(he)VDA6.1均(jun)不是經國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)(zhun)組(zu)織(ISO)頒布(bu)發(fa)行(xing)的(de)(de)。
認證項目 |
ISO/TS 16949汽車管理體系認證 |
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認證周期 |
90個工作日 |
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認證對象 |
汽車、汽車配件生產企業 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
阜新 IATF16949認證特點：
（一）它特別強調(diao)缺(que)陷(xian)(xian)(xian)率方(fang)面(mian)的要求(qiu)，明確提(ti)出過(guo)程失效模式及后果分析(xi)，以防止缺(que)陷(xian)(xian)(xian)的發生，而(er)不(bu)只是找出缺(que)陷(xian)(xian)(xian)。
（二(er)）提出行業特(te)殊要(yao)(yao)求(qiu)，即(ji)必須持續(xu)改進，要(yao)(yao)求(qiu)貫(guan)徹(che)實施全面的持續(xu)改進思想(xiang)體系。
（三(san)）有的放矢。針對(dui)產品重要(yao)特性和特殊特性，提出嚴格的控制要(yao)求。
（四）指出TS16949遵循的基(ji)本原則是保證顧客滿(man)意，并不斷減少質量(liang)變差和浪費，使各有關方(fang)面都受益。
（五）注(zhu)重(zhong)質量體系的有(you)效性。
阜新 企業通過IATF16949認證的意義
企業實(shi)施IATF16949標準對企業的好處:
1.保(bao)證(zheng)產品質量持續符合標(biao)準，滿足(zu)客戶要求。
2.加強(qiang)過(guo)程(cheng)控制(zhi)，減少并預防(fang)不(bu)合格(ge)，降低(di)生產成本(ben)。
3.規范部門職能，變人制(zhi)為(wei)法制(zhi)，提高(gao)工(gong)作效(xiao)率(lv)。
4.有效打破對汽車配件供應商(shang)的國(guo)外貿易壁壘，參與國(guo)際競爭。
5.有效貫徹(che)管(guan)(guan)理思想，管(guan)(guan)理者可集中精力于戰(zhan)略發展。
6.預防質量事故。
7.降低成本，提高企業(ye)效益。
8.提(ti)供不斷改進(jin)的基本質(zhi)量管理(li)體(ti)系。
9.防止(zhi)漏洞，減少(shao)生產線在水(shui)準上的差異(yi)和浪費。
10.保障客戶信任度。
11.提高(gao)組織的盈(ying)利。
阜新 ISO/TS 16949認證目標：
1、在(zai)供(gong)應鏈中持續不斷的改(gai)進
⑴ 質量改進
⑵ 生產力改進
⑶ 成本的降低
2、強調缺點的預防
⑴ SPC的應用
⑵ 防錯措施
3、減少變差和浪費
⑴ 確保存貨周轉及最低庫(ku)存量
⑵ 質量成本
⑶ 非質(zhi)量的(de)額(e)外成本(待(dai)線時間，過多搬運…etc)
