項目質量評價管理體系認證簡介:
本標(biao)準(zhun)為(wei)項目(mu)(mu)中(zhong)的(de)質量(liang)管(guan)理提供(gong)指南。本標(biao)準(zhun)闡述了質量(liang)管(guan)理的(de)原則和方(fang)法,這些原則和方(fang)法的(de)實施對實現(xian)(xian)項目(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)標(biao)很重(zhong)要并且影(ying)響項目(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)標(biao)的(de)實現(xian)(xian)。本標(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理(li)在項(xiang)目中(zhong)的應用有兩(liang)個方(fang)(fang)面(mian):項(xiang)目過程方(fang)(fang)面(mian)和(he)項(xiang)目產(chan)品(pin)方(fang)(fang)面(mian)。不滿足這兩(liang)個方(fang)(fang)面(mian)中(zhong)的任(ren)何一個都可能會對項(xiang)目的產(chan)品(pin)、項(xiang)目的顧客(ke)和(he)其(qi)他相關方(fang)(fang)以及項(xiang)目的組織產(chan)生(sheng)重大影響。
這(zhe)些方面還強調實現質量日(ri)標是(shi)最(zui)高管理者的(de)職責,要求參與項目的(de)組織的(de)各級郝對質最(zui)目標的(de)實現作出承諾,每一級都應(ying) 當對其各自的(de)過程和產(chan)品負責。
過程和(he)(he)階(jie)段是項(xiang)目的(de)兩個不同的(de)方面。項(xiang)目可(ke)以(yi)分為相互依(yi)賴的(de)過程及不同的(de)階(jie)段,作為策劃和(he)(he)監視目標的(de)實現(xian)以(yi)及評(ping)定相關風險的(de)途徑。
茂名 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強(qiang)有(you)力的(de)領導。
(2)理解質(zhi)量(liang)(liang)(liang)成(cheng)本:實施單位(wei)為(wei)了保證(zheng)和(he)(he)提高(gao)產品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、滿(man)足用(yong)戶(hu)需要(yao)而(er)支出的費用(yong),以及(ji)因未達到質(zhi)量(liang)(liang)(liang)標準而(er)產生的一切(qie)損失(shi)費用(yong)的總(zong)和(he)(he)一致(zhi)成(cheng)本:意味(wei)(wei)交付滿(man)足需求的和(he)(he)適應性的產品不一致(zhi)成(cheng)本:意味(wei)(wei)著對故障(zhang)或沒(mei)有滿(man)足質(zhi)量(liang)(liang)(liang)期望(wang)負責。
(3)提(ti)供好的工作環(huan)境來提(ti)高質量。
(4)努力提(ti)供組織在軟(ruan)件開發(fa)和項(xiang)目管理方面(mian)的整體(ti)(ti)成熟度水平,建立IT企業質量管理體(ti)(ti)系。
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