七臺河 項目質量評價管理體系認證　　

項目質量評價管理體系認證簡介：

本標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目中的(de)質量(liang)管(guan)理提供指南(nan)。本標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)闡(chan)述了質量(liang)管(guan)理的(de)原則(ze)和方法,這(zhe)些原則(ze)和方法的(de)實施對實現(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)目質量(liang)目標(biao)(biao)很重要并且影響項(xiang)(xiang)(xiang)目質量(liang)目標(biao)(biao)的(de)實現(xian)。本標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)是(shi)GB/T19004--2000指南(nan)的(de)補(bu)充(chong)。

認證項目	項目質量評價管理體系認證
認證周期	1個月工作日左右
認證對象	工廠企業、政府機構、服務組織等
認證費用	詳情請咨詢195 2369 1359

一般(ban)認為,質量管理在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的(de)(de)應(ying)用有兩(liang)個(ge)(ge)方(fang)面:項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程(cheng)方(fang)面和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產品方(fang)面。不滿足這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)方(fang)面中的(de)(de)任何一個(ge)(ge)都可能(neng)會對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)產品、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)顧(gu)客和其他相關方(fang)以及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)組織產生重大影響(xiang)。

這些方面還強調實現(xian)質(zhi)量日標是最高管理者的(de)(de)職責,要(yao)求(qiu)參(can)與項目的(de)(de)組織的(de)(de)各(ge)級(ji)郝對(dui)質(zhi)最目標的(de)(de)實現(xian)作出承諾,每一級(ji)都應 當對(dui)其各(ge)自的(de)(de)過(guo)程和產品負責。

過程和階段(duan)是項目(mu)(mu)(mu)的(de)兩(liang)個(ge)不(bu)同的(de)方面。項目(mu)(mu)(mu)可以分為相(xiang)互依賴的(de)過程及不(bu)同的(de)階段(duan),作為策劃和監視(shi)目(mu)(mu)(mu)標的(de)實現(xian)以及評(ping)定相(xiang)關風險的(de)途徑。

七臺河 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？

（1）強有力的(de)領導。

（2）理解質(zhi)量成本：實施單(dan)位為了保(bao)證和提高(gao)產(chan)品質(zhi)量、滿足用戶需要而(er)支出的(de)費(fei)用，以(yi)及因(yin)未(wei)達到質(zhi)量標(biao)準(zhun)而(er)產(chan)生的(de)一(yi)切損失費(fei)用的(de)總和一(yi)致成本：意味(wei)(wei)交付(fu)滿足需求的(de)和適應性(xing)的(de)產(chan)品不一(yi)致成本：意味(wei)(wei)著(zhu)對故障或沒有滿足質(zhi)量期望(wang)負責。

（3）提(ti)供(gong)好的工作環境來提(ti)高(gao)質量。

（4）努力提供組(zu)織在軟(ruan)件開(kai)發和項目管理(li)方面的整體成熟度水平，建立IT企業(ye)質量(liang)管理(li)體系(xi)。

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