數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協(xie)作(zuo)業(ye)務關(guan)系(xi)(xi)(xi)管(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)——要求和框架》旨在協(xie)助(zhu)企業(ye)建(jian)立(li)和完善內外部(bu)的協(xie)作(zuo)關(guan)系(xi)(xi)(xi)。新標(biao)準(zhun)規定了(le)業(ye)務關(guan)系(xi)(xi)(xi)管(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)的所有組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)以及運營流程要求。像其他ISO管(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)標(biao)準(zhun)一樣，該(gai)標(biao)準(zhun)采(cai)用相(xiang)同的整(zheng)體結構，便于人們使用多個管(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)。其特色是采(cai)用了(le)一個含有八(ba)個階段(duan)的生(sheng)命(ming)周(zhou)期來(lai)確(que)保(bao)合作(zuo)關(guan)系(xi)(xi)(xi)的可持續發展，包(bao)括運營意(yi)識、價值創造、知識、內部(bu)評價、合作(zuo)伙伴篩選、攜手(shou)合作(zuo)、團結一致和退出(chu)戰略。該(gai)標(biao)準(zhun)由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
紹興 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比(bi)，一是(shi)評估(gu)對象更加廣泛和(he)行業(ye)化(hua)；二是(shi)評估(gu)內容聚(ju)焦于企(qi)業(ye)和(he)組(zu)織的數據管理(li)能力(li)；三是(shi)評估(gu)作用幫助企(qi)業(ye)和(he)組(zu)織提升數字化(hua)轉型的核心驅動(dong)力(li)。
ISO20000：服(fu)務對象：IT服(fu)務，服(fu)務內容(rong)：建立、實(shi)現、維護(hu)、改進(jin)服(fu)務管理體系
ISO27001：服務對象：企業和組織的信息(xi)安(an)全，服務內容：建(jian)立、實施(shi)、維護信息(xi)安(an)全管理(li)體(ti)系
ISO27017：服(fu)務(wu)對(dui)象：云(yun)服(fu)務(wu)提供商和云(yun)服(fu)務(wu)客戶(hu)，服(fu)務(wu)內容：建立、實施、維護相關安(an)全管理體系
ISO9000：服務對象：企業和組(zu)織的(de)產品質(zhi)量，服務內容：企業和組(zu)織的(de)質(zhi)量管理體系
CMMI：服務對(dui)象：軟件開發企業(ye)，服務內容：企業(ye)軟件開發管理(li)能力體系
紹興 DCMM評估流程
（1）評(ping)估(gu)機構提(ti)供(gong)培訓(xun)和咨(zi)詢輔導，建立數據管理組織，完善制度，內部運(yun)行(xing)并開展(zhan)自評(ping)估(gu)。
（2）向外部評估(gu)機(ji)構提交有(you)效(xiao)的(de)申請材料。
（3）評(ping)估機構受理評(ping)估申請后，組織(zhi)實施(shi)文件評(ping)審(shen)和(he)現場(chang)評(ping)審(shen)并出具評(ping)估報告，給予評(ping)估等級的推薦意見，并報評(ping)估工作部備案。
（4）評(ping)(ping)估(gu)(gu)工作部對評(ping)(ping)估(gu)(gu)機構報送的(de)(de)評(ping)(ping)估(gu)(gu)結果(guo)進行合規性審查。對于合規性審查中發現存在較(jiao)大問題的(de)(de)評(ping)(ping)估(gu)(gu)結果(guo)有(you)權駁回。對于評(ping)(ping)估(gu)(gu)機構推(tui)薦的(de)(de)量化管(guan)理級和優化級評(ping)(ping)估(gu)(gu)結論，評(ping)(ping)估(gu)(gu)工作部需組織專家(jia)對評(ping)(ping)估(gu)(gu)結果(guo)進行評(ping)(ping)議。
（5）評估(gu)工作部對通過(guo)審查、復核(he)或評議(yi)的，進(jin)行為期一周的公示(shi)。對公示(shi)后無(wu)異議(yi)的，由評估(gu)機(ji)構頒發數據管理能力成熟度(du)評估(gu)證書。
紹興 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差(cha)距分析：貫標啟動，進行差(cha)距分析。
Step2：能力建(jian)設：建(jian)立數(shu)據(ju)管理(li)組(zu)織，完善制(zhi)度(du)，內部(bu)運(yun)行并(bing)開展自(zi)評估(gu)。
Step3：測量評(ping)估：組建評(ping)估隊(dui)伍，開展(zhan)第三方評(ping)估，獲取評(ping)估報告和能力證書。
