數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協(xie)(xie)作(zuo)業(ye)務關(guan)(guan)系(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)——要(yao)求和框(kuang)架》旨在協(xie)(xie)助企業(ye)建立(li)和完善內外部(bu)的(de)協(xie)(xie)作(zuo)關(guan)(guan)系(xi)(xi)。新標準規(gui)定了業(ye)務關(guan)(guan)系(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)的(de)所有組成部(bu)分以及運營(ying)流程要(yao)求。像其他ISO管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)標準一樣，該(gai)標準采用相同(tong)的(de)整體結構，便(bian)于人(ren)們使用多(duo)個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)。其特色是(shi)采用了一個(ge)(ge)含有八個(ge)(ge)階(jie)段的(de)生命周期來(lai)確保(bao)合(he)作(zuo)關(guan)(guan)系(xi)(xi)的(de)可持續(xu)發展(zhan)，包括運營(ying)意識、價值創造(zao)、知(zhi)識、內部(bu)評價、合(he)作(zuo)伙伴(ban)篩選、攜手合(he)作(zuo)、團結一致和退出戰略(lve)。該(gai)標準由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
邢臺 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比，一是評估對(dui)象更(geng)加廣泛(fan)和(he)行業化(hua)；二是評估內容聚(ju)焦(jiao)于(yu)企業和(he)組織(zhi)的數據(ju)管(guan)理能力(li)；三是評估作用(yong)幫助企業和(he)組織(zhi)提(ti)升數字化(hua)轉型的核心(xin)驅動力(li)。
ISO20000：服務對象(xiang)：IT服務，服務內容：建立、實現(xian)、維護(hu)、改進服務管理(li)體(ti)系
ISO27001：服務對象：企業和組(zu)織的信息(xi)安(an)全，服務內容：建立(li)、實(shi)施、維護(hu)信息(xi)安(an)全管理體系(xi)
ISO27017：服(fu)務對象：云服(fu)務提供商和云服(fu)務客(ke)戶(hu)，服(fu)務內容(rong)：建立、實施、維護(hu)相關(guan)安全管理體(ti)系
ISO9000：服(fu)務對象：企(qi)業(ye)和組織的產(chan)品質量，服(fu)務內(nei)容：企(qi)業(ye)和組織的質量管理體系
CMMI：服(fu)務對象(xiang)：軟件開發企(qi)業(ye)，服(fu)務內容(rong)：企(qi)業(ye)軟件開發管理能(neng)力體系
邢臺 DCMM評估流程
（1）評估機構提供培(pei)訓(xun)和(he)咨詢輔導(dao)，建(jian)立(li)數據管理組(zu)織，完(wan)善制度，內(nei)部(bu)運行并(bing)開展自(zi)評估。
（2）向外部評估機構提交有效的申請材料。
（3）評估(gu)機構(gou)受(shou)理評估(gu)申請后，組織實施文件評審和現(xian)場評審并(bing)(bing)出(chu)具評估(gu)報(bao)告，給予評估(gu)等級的推薦意見，并(bing)(bing)報(bao)評估(gu)工作部備案。
（4）評(ping)估工作部(bu)對評(ping)估機構報送的評(ping)估結(jie)果進行(xing)合規(gui)性(xing)審查(cha)。對于合規(gui)性(xing)審查(cha)中(zhong)發(fa)現(xian)存在(zai)較大(da)問題的評(ping)估結(jie)果有權駁(bo)回。對于評(ping)估機構推薦的量化(hua)管(guan)理級(ji)和優化(hua)級(ji)評(ping)估結(jie)論，評(ping)估工作部(bu)需組織專家(jia)對評(ping)估結(jie)果進行(xing)評(ping)議。
（5）評估工作部對通過審查、復核或評議的，進行為期一周(zhou)的公(gong)(gong)示。對公(gong)(gong)示后(hou)無異議的，由評估機(ji)構頒發數據管(guan)理能力(li)成熟度評估證書。
邢臺 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距(ju)分析：貫標啟(qi)動，進行差距(ju)分析。
Step2：能力建設：建立數據管理組織(zhi)，完善制度，內(nei)部(bu)運行并開展(zhan)自評估。
Step3：測量評估：組建評估隊伍，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。
