六西格瑪項目等級認證簡介：
目前(qian)，越來(lai)越多(duo)的(de)人注重六(liu)(liu)西格瑪(ma)的(de)認證，可能大(da)家對六(liu)(liu)西格瑪(ma)認證等(deng)(deng)級分(fen)類不是很(hen)了解，今天我們(men)就一(yi)起(qi)來(lai)看看六(liu)(liu)西格瑪(ma)認證等(deng)(deng)級分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
銀川 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教(jiao)育——只要(yao)求對六(liu)西(xi)格瑪(ma)有(you)初步的(de)了解，知道(dao)有(you)哪些知識概念和工(gong)具(ju)，沒有(you)應用能力(li)方面(mian)的(de)要(yao)求。
2、六西(xi)格瑪綠(lv)帶（GreenBelt）：需要(yao)取得(de)綠(lv)帶-考(kao)試合格——要(yao)求對(dui)六西(xi)格瑪有進一步的(de)了解，參加完(wan)整的(de)綠(lv)帶培訓，能夠使用所有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得綠(lv)帶(dai)，完(wan)(wan)成(cheng)黑(hei)(hei)帶(dai)-考試并合格(ge)(ge)，并至少為一(yi)間企業作出質(zhi)量管理——要(yao)求(qiu)對(dui)六西格(ge)(ge)瑪(ma)有(you)深入(ru)(ru)的(de)了解，參(can)加(jia)完(wan)(wan)整的(de)黑(hei)(hei)帶(dai)培訓，并單獨完(wan)(wan)成(cheng)至少1個黑(hei)(hei)帶(dai)項目，能(neng)夠使用(yong)所(suo)有(you)相關工具(ju)，對(dui)工具(ju)計算原理等有(you)深入(ru)(ru)了解。由于(yu)黑(hei)(hei)帶(dai)一(yi)般為全職，所(suo)以對(dui)項目管理，溝通(tong)技巧(qiao)等softskill有(you)一(yi)定(ding)要(yao)求(qiu)。
4、六西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶大-師(shi)的職能是(shi)協(xie)助制訂組織六西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)的推進戰略與計劃，為企業持續實施六西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建立起一套(tao)完整的支撐體(ti)系，幫助選擇(ze)六西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)改(gai)進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，確定六西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)衡量標準，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)認(ren)證(zheng)和黑(hei)帶/綠帶認(ren)證(zheng)準則，開發公司六西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)教(jiao)材。通過黑(hei)帶大-師(shi)培訓認(ren)證(zheng)，作(zuo)為負責人至(zhi)少(shao)成功完成4個黑(hei)帶項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，作(zuo)為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)指(zhi)導者(zhe)成功輔導4個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，至(zhi)少(shao)培訓綠帶以上課程(cheng)50課時(shi)，經(jing)工作(zuo)委員(yuan)會審核，報領導委員(yuan)會批(pi)準。
