項目質量評價管理體系認證簡介:
本標(biao)(biao)準為項目(mu)(mu)中(zhong)的質量(liang)(liang)管(guan)理(li)提供指南。本標(biao)(biao)準闡述了質量(liang)(liang)管(guan)理(li)的原則和(he)方法,這些(xie)原則和(he)方法的實施對實現(xian)項目(mu)(mu)質量(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)很(hen)重要并且(qie)影響項目(mu)(mu)質量(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的實現(xian)。本標(biao)(biao)準是GB/T19004--2000指南的補(bu)充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量(liang)管理在項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的應用有兩個方(fang)面:項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程(cheng)方(fang)面和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產(chan)(chan)品方(fang)面。不(bu)滿足這兩個方(fang)面中的任何一個都可能(neng)會(hui)對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的產(chan)(chan)品、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的顧客和(he)其他(ta)相關方(fang)以及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的組織產(chan)(chan)生重大影響。
這些方面還強(qiang)調實現質量日標是最(zui)高管(guan)理者的(de)職責,要(yao)求參與項目(mu)的(de)組織的(de)各級郝對質最(zui)目(mu)標的(de)實現作出承諾,每一(yi)級都應(ying) 當(dang)對其各自(zi)的(de)過程(cheng)和產品負責。
過程(cheng)和階段(duan)是(shi)項目的(de)兩個不同(tong)(tong)的(de)方面。項目可以分為(wei)相互依賴的(de)過程(cheng)及不同(tong)(tong)的(de)階段(duan),作為(wei)策劃(hua)和監(jian)視目標(biao)的(de)實(shi)現(xian)以及評定相關風險(xian)的(de)途徑。
營口 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強(qiang)有力(li)的領導(dao)。
(2)理解質(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本:實施單位為(wei)了保證和(he)提高(gao)產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)、滿(man)足用(yong)(yong)戶需(xu)要而支(zhi)出的(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong),以及因未達到質(zhi)(zhi)量(liang)標準而產(chan)生的(de)(de)(de)(de)一切(qie)損失費用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)總和(he)一致(zhi)成(cheng)本:意味交付滿(man)足需(xu)求的(de)(de)(de)(de)和(he)適應性的(de)(de)(de)(de)產(chan)品不一致(zhi)成(cheng)本:意味著(zhu)對故障(zhang)或沒有滿(man)足質(zhi)(zhi)量(liang)期望負責。
(3)提供好的工作環境來提高質量。
(4)努力提供(gong)組織在軟(ruan)件(jian)開發和項目管理方面的整體(ti)成熟度水平,建立IT企業質量管理體(ti)系。
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