六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越來越多的人注重六西格(ge)瑪的認(ren)證(zheng)，可(ke)能大家對六西格(ge)瑪認(ren)證(zheng)等級分類(lei)不是很了解，今天我們就一起來看看六西格(ge)瑪認(ren)證(zheng)等級分類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
廣安 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教育(yu)——只要求對(dui)六西格瑪(ma)有初步的了解，知(zhi)道有哪(na)些知(zhi)識概念和(he)工(gong)具，沒(mei)有應用能力方面的要求。
2、六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)綠(lv)帶（GreenBelt）：需要取得綠(lv)帶-考試合格——要求對(dui)六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)有(you)進一步的了解，參加完整的綠(lv)帶培訓，能夠使用(yong)所有(you)相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格瑪黑(hei)帶（BlackBelt）：獲得綠帶，完成黑(hei)帶-考試并(bing)合格，并(bing)至少(shao)為一(yi)間企業(ye)作出質量管理(li)——要(yao)求對(dui)(dui)六西格瑪有(you)(you)深(shen)(shen)入(ru)的了(le)解，參加完整的黑(hei)帶培訓，并(bing)單(dan)獨完成至少(shao)1個黑(hei)帶項目(mu)(mu)，能夠使用所(suo)有(you)(you)相(xiang)關工(gong)具(ju)，對(dui)(dui)工(gong)具(ju)計算原理(li)等有(you)(you)深(shen)(shen)入(ru)了(le)解。由于(yu)黑(hei)帶一(yi)般(ban)為全職，所(suo)以對(dui)(dui)項目(mu)(mu)管理(li)，溝通技巧(qiao)等softskill有(you)(you)一(yi)定要(yao)求。
4、六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶(dai)大(da)(da)-師（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)大(da)(da)-師的(de)職能是協助制訂組織六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)的(de)推進(jin)戰略與計劃，為(wei)企業持續實(shi)施(shi)六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)項(xiang)目(mu)(mu)建立起一套完整的(de)支撐體系，幫(bang)助選擇六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)改(gai)進(jin)項(xiang)目(mu)(mu)，確定(ding)六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)衡(heng)量標準(zhun)，項(xiang)目(mu)(mu)認證(zheng)和黑(hei)帶(dai)/綠帶(dai)認證(zheng)準(zhun)則，開發公(gong)司六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)教材(cai)。通過黑(hei)帶(dai)大(da)(da)-師培訓認證(zheng)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)負責(ze)人至少(shao)成(cheng)功完成(cheng)4個黑(hei)帶(dai)項(xiang)目(mu)(mu)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)指(zhi)導(dao)者成(cheng)功輔導(dao)4個項(xiang)目(mu)(mu)，至少(shao)培訓綠帶(dai)以上課程50課時，經工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)委(wei)員會審核，報領導(dao)委(wei)員會批準(zhun)。
