六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越來越多的人注重(zhong)六西格瑪(ma)的認(ren)(ren)證(zheng)，可(ke)能大(da)家對六西格瑪(ma)認(ren)(ren)證(zheng)等(deng)級(ji)(ji)分類(lei)不是(shi)很(hen)了解(jie)，今(jin)天我們就一起來看看六西格瑪(ma)認(ren)(ren)證(zheng)等(deng)級(ji)(ji)分類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
九江 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格(ge)瑪黃帶（YellowBelt）：普及教育——只要求對六(liu)西格(ge)瑪有初步的(de)了解，知道(dao)有哪些知識概念和工具，沒有應用(yong)能力方(fang)面的(de)要求。
2、六(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)綠(lv)帶(dai)（GreenBelt）：需要(yao)取得綠(lv)帶(dai)-考試合格(ge)(ge)——要(yao)求(qiu)對六(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)有(you)進一步的了解，參加(jia)完整(zheng)的綠(lv)帶(dai)培(pei)訓，能(neng)夠使用所有(you)相關(guan)工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西(xi)格瑪(ma)黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)（BlackBelt）：獲得綠帶(dai)(dai)(dai)，完成黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)-考(kao)試并(bing)(bing)合格，并(bing)(bing)至少為一(yi)(yi)間(jian)企業作出(chu)質量(liang)管(guan)理——要求對(dui)六(liu)西(xi)格瑪(ma)有(you)深入(ru)(ru)的了(le)解，參加完整的黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)培(pei)訓，并(bing)(bing)單獨(du)完成至少1個黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)項目(mu)，能夠使用所有(you)相關工(gong)具，對(dui)工(gong)具計算原理等有(you)深入(ru)(ru)了(le)解。由于黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)般為全職，所以對(dui)項目(mu)管(guan)理，溝通技巧等softskill有(you)一(yi)(yi)定要求。
4、六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)黑(hei)(hei)帶大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶大-師(shi)的職能是(shi)協助制(zhi)訂(ding)組織六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)的推進戰略與計(ji)劃(hua)，為企業(ye)持續實施六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)項(xiang)(xiang)目建立起一套完(wan)(wan)整的支撐體系，幫助選(xuan)擇六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)改進項(xiang)(xiang)目，確(que)定六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)衡量標準(zhun)(zhun)，項(xiang)(xiang)目認(ren)證(zheng)和黑(hei)(hei)帶/綠(lv)帶認(ren)證(zheng)準(zhun)(zhun)則，開發公司六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)教材。通(tong)過黑(hei)(hei)帶大-師(shi)培訓認(ren)證(zheng)，作為負責人至少成(cheng)功(gong)完(wan)(wan)成(cheng)4個黑(hei)(hei)帶項(xiang)(xiang)目，作為項(xiang)(xiang)目指導者成(cheng)功(gong)輔導4個項(xiang)(xiang)目，至少培訓綠(lv)帶以(yi)上課(ke)程(cheng)50課(ke)時，經工作委員會(hui)審核，報領(ling)導委員會(hui)批(pi)準(zhun)(zhun)。
