六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越(yue)來越(yue)多的(de)人注(zhu)重六(liu)西格瑪(ma)的(de)認證(zheng)(zheng)，可能大(da)家對六(liu)西格瑪(ma)認證(zheng)(zheng)等級分類不是很了解，今天我們就一起來看看六(liu)西格瑪(ma)認證(zheng)(zheng)等級分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
威海 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格(ge)瑪黃(huang)帶(dai)（YellowBelt）：普及教(jiao)育——只要求對(dui)六(liu)西(xi)格(ge)瑪有初步的了(le)解，知道(dao)有哪些知識概念和工具，沒有應用能力方(fang)面(mian)的要求。
2、六西格(ge)瑪綠帶(dai)（GreenBelt）：需要(yao)取得(de)綠帶(dai)-考試合格(ge)——要(yao)求對(dui)六西格(ge)瑪有進一步的(de)(de)了解，參加完整的(de)(de)綠帶(dai)培訓，能(neng)夠使用所(suo)有相關(guan)工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西(xi)(xi)格瑪(ma)黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得綠(lv)帶(dai)，完成(cheng)黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)-考試并合(he)格，并至少(shao)為(wei)一(yi)間企(qi)業作(zuo)出(chu)質量(liang)管理——要求(qiu)對六西(xi)(xi)格瑪(ma)有(you)(you)深入(ru)的了(le)解(jie)，參(can)加完整的黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)培訓，并單獨完成(cheng)至少(shao)1個黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)項目，能(neng)夠使用(yong)所有(you)(you)相關工具，對工具計算原理等(deng)有(you)(you)深入(ru)了(le)解(jie)。由于黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)一(yi)般為(wei)全職，所以對項目管理，溝通技巧等(deng)softskill有(you)(you)一(yi)定要求(qiu)。
4、六(liu)(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)(ma)黑(hei)帶大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶大-師(shi)的(de)職能是協助制訂組織六(liu)(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)(ma)的(de)推(tui)進戰(zhan)略(lve)與計劃(hua)，為(wei)企業持續實施(shi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)(ma)項(xiang)目(mu)(mu)建立起一套(tao)完(wan)整的(de)支撐體系，幫助選擇六(liu)(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)(ma)改(gai)進項(xiang)目(mu)(mu)，確定六(liu)(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)(ma)衡量標(biao)準(zhun)(zhun)，項(xiang)目(mu)(mu)認證(zheng)和黑(hei)帶/綠(lv)帶認證(zheng)準(zhun)(zhun)則(ze)，開發公司六(liu)(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)(ma)教(jiao)材。通過(guo)黑(hei)帶大-師(shi)培訓(xun)認證(zheng)，作為(wei)負責人至少成(cheng)(cheng)功完(wan)成(cheng)(cheng)4個(ge)黑(hei)帶項(xiang)目(mu)(mu)，作為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)指導(dao)者成(cheng)(cheng)功輔導(dao)4個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)，至少培訓(xun)綠(lv)帶以上(shang)課(ke)程50課(ke)時，經工作委員會(hui)審(shen)核(he)，報領導(dao)委員會(hui)批準(zhun)(zhun)。
