六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越(yue)來越(yue)多的人注重六(liu)西格瑪(ma)的認(ren)證(zheng)，可能大家對六(liu)西格瑪(ma)認(ren)證(zheng)等級分(fen)類不是很了(le)解，今天我們就(jiu)一起(qi)來看看六(liu)西格瑪(ma)認(ren)證(zheng)等級分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
焦作 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格瑪黃帶（YellowBelt）：普及教育——只(zhi)要求(qiu)對六(liu)西(xi)格瑪有(you)(you)初步的了解，知道有(you)(you)哪些知識概(gai)念和工具(ju)，沒(mei)有(you)(you)應(ying)用(yong)能(neng)力方(fang)面的要求(qiu)。
2、六(liu)西格瑪(ma)綠帶（GreenBelt）：需要(yao)(yao)取得(de)綠帶-考試合格——要(yao)(yao)求(qiu)對六(liu)西格瑪(ma)有(you)進(jin)一步的了解(jie)，參加完整(zheng)的綠帶培(pei)訓，能夠使(shi)用所有(you)相關工(gong)具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西格(ge)瑪(ma)黑帶(dai)（BlackBelt）：獲得(de)綠帶(dai)，完成(cheng)黑帶(dai)-考試并(bing)合格(ge)，并(bing)至(zhi)少為一(yi)間企業作出質量管理——要(yao)求對六(liu)西格(ge)瑪(ma)有(you)(you)深入的了解(jie)，參加完整的黑帶(dai)培訓，并(bing)單獨完成(cheng)至(zhi)少1個黑帶(dai)項目(mu)，能夠使用所(suo)有(you)(you)相關工具(ju)(ju)，對工具(ju)(ju)計(ji)算原(yuan)理等(deng)有(you)(you)深入了解(jie)。由(you)于黑帶(dai)一(yi)般為全(quan)職(zhi)，所(suo)以對項目(mu)管理，溝通技巧(qiao)等(deng)softskill有(you)(you)一(yi)定(ding)要(yao)求。
4、六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶(dai)大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)大-師(shi)的職能是(shi)協助(zhu)制訂組織六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)的推進(jin)戰略與(yu)計劃，為(wei)企業持續實施(shi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)項(xiang)目建立起一套完(wan)(wan)整的支撐(cheng)體(ti)系，幫助(zhu)選(xuan)擇六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)改進(jin)項(xiang)目，確定六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)衡量標(biao)準，項(xiang)目認(ren)證和黑(hei)帶(dai)/綠(lv)帶(dai)認(ren)證準則，開發公司六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)教材。通過黑(hei)帶(dai)大-師(shi)培訓認(ren)證，作為(wei)負責人(ren)至(zhi)少成(cheng)功(gong)完(wan)(wan)成(cheng)4個黑(hei)帶(dai)項(xiang)目，作為(wei)項(xiang)目指導者成(cheng)功(gong)輔導4個項(xiang)目，至(zhi)少培訓綠(lv)帶(dai)以上課程50課時(shi)，經工(gong)作委(wei)員會審核，報(bao)領導委(wei)員會批準。
