六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前(qian)，越(yue)來越(yue)多的(de)人(ren)注重六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)的(de)認證，可能大(da)家對六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)認證等(deng)級分(fen)類不是很了解，今(jin)天我們就一起(qi)來看看六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)認證等(deng)級分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
茂名 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格瑪黃帶(dai)（YellowBelt）：普及教育(yu)——只要求(qiu)對(dui)六(liu)西(xi)格瑪有(you)初步的(de)了解，知道有(you)哪(na)些知識(shi)概(gai)念和工具，沒有(you)應用能力(li)方面的(de)要求(qiu)。
2、六西格(ge)瑪綠(lv)帶（GreenBelt）：需(xu)要取得綠(lv)帶-考試合格(ge)——要求對六西格(ge)瑪有進(jin)一步的了解，參加完整的綠(lv)帶培訓，能夠使用所(suo)有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)瑪黑(hei)帶(dai)(dai)（BlackBelt）：獲得綠(lv)帶(dai)(dai)，完成(cheng)黑(hei)帶(dai)(dai)-考試(shi)并合格(ge)，并至(zhi)少為一(yi)間(jian)企業作(zuo)出(chu)質量管理(li)(li)——要求對(dui)六西格(ge)瑪有(you)深入的(de)了(le)解(jie)，參加完整的(de)黑(hei)帶(dai)(dai)培訓，并單(dan)獨(du)完成(cheng)至(zhi)少1個黑(hei)帶(dai)(dai)項目，能(neng)夠使用所有(you)相關工具(ju)，對(dui)工具(ju)計算原理(li)(li)等有(you)深入了(le)解(jie)。由于黑(hei)帶(dai)(dai)一(yi)般為全職，所以對(dui)項目管理(li)(li)，溝通技巧(qiao)等softskill有(you)一(yi)定要求。
4、六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)(dai)大(da)(da)-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)(dai)大(da)(da)-師(shi)的職能(neng)是協助(zhu)制訂組織(zhi)六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)的推進戰略與計劃，為企(qi)業持(chi)續實施六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)項目(mu)建立起一套完整的支撐體系，幫(bang)助(zhu)選擇(ze)六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)改進項目(mu)，確定六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)衡(heng)量標準，項目(mu)認證和黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)(dai)(dai)認證準則(ze)，開發公司六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)教材(cai)。通過黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)(dai)大(da)(da)-師(shi)培訓認證，作為負責人(ren)至少(shao)成(cheng)功完成(cheng)4個黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)(dai)項目(mu)，作為項目(mu)指導者(zhe)成(cheng)功輔導4個項目(mu)，至少(shao)培訓綠帶(dai)(dai)(dai)(dai)以上課程50課時，經工作委員(yuan)會(hui)審核，報領導委員(yuan)會(hui)批準。
