數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協作業(ye)務(wu)關系管(guan)理(li)體系——要求(qiu)(qiu)和(he)(he)框架》旨(zhi)在協助(zhu)企業(ye)建立和(he)(he)完善(shan)內外部(bu)的(de)協作關系。新(xin)標(biao)準(zhun)規定了(le)業(ye)務(wu)關系管(guan)理(li)體系的(de)所有組成部(bu)分以及運(yun)營流程要求(qiu)(qiu)。像(xiang)其(qi)他(ta)ISO管(guan)理(li)體系標(biao)準(zhun)一(yi)樣，該標(biao)準(zhun)采(cai)用(yong)相同的(de)整體結(jie)(jie)構(gou)，便于人們使(shi)用(yong)多個管(guan)理(li)體系。其(qi)特(te)色是(shi)采(cai)用(yong)了(le)一(yi)個含有八個階段的(de)生命(ming)周期來確保合作關系的(de)可持續(xu)發(fa)展，包括運(yun)營意識(shi)、價(jia)值(zhi)創造、知識(shi)、內部(bu)評價(jia)、合作伙伴篩選、攜手合作、團結(jie)(jie)一(yi)致(zhi)和(he)(he)退出(chu)戰略(lve)。該標(biao)準(zhun)由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
南平 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比(bi)，一(yi)是(shi)評(ping)(ping)估對象(xiang)更加廣泛和行業化；二是(shi)評(ping)(ping)估內容(rong)聚焦于企業和組織(zhi)(zhi)的數據管(guan)理能力(li)；三是(shi)評(ping)(ping)估作用幫(bang)助(zhu)企業和組織(zhi)(zhi)提升數字化轉型的核心(xin)驅動力(li)。
ISO20000：服(fu)務對象：IT服(fu)務，服(fu)務內容：建立、實現、維護、改(gai)進服(fu)務管理(li)體(ti)系
ISO27001：服務(wu)對象：企業和組織的(de)信(xin)息安全(quan)，服務(wu)內(nei)容：建立、實(shi)施、維護信(xin)息安全(quan)管理(li)體系
ISO27017：服務(wu)對(dui)象(xiang)：云(yun)服務(wu)提(ti)供商和(he)云(yun)服務(wu)客戶，服務(wu)內容：建立、實施、維護相關安全管理體(ti)系
ISO9000：服務對象：企業(ye)和組織(zhi)的產品質量，服務內容：企業(ye)和組織(zhi)的質量管(guan)理體系
CMMI：服務對象：軟件(jian)開發(fa)企業，服務內容：企業軟件(jian)開發(fa)管理能力體系
南平 DCMM評估流程
（1）評估(gu)機構(gou)提供(gong)培訓和咨詢輔導，建立數據管理組織，完善制度，內(nei)部運行并開展自評估(gu)。
（2）向外部(bu)評估機(ji)構提交有效的申請材料(liao)。
（3）評估(gu)機(ji)構受理評估(gu)申請后(hou)，組織實(shi)施文(wen)件評審和現場評審并出具評估(gu)報(bao)告(gao)，給予評估(gu)等(deng)級(ji)的推薦意見，并報(bao)評估(gu)工作部備案。
（4）評估(gu)(gu)(gu)工作部(bu)對(dui)評估(gu)(gu)(gu)機(ji)構(gou)報(bao)送的(de)評估(gu)(gu)(gu)結(jie)果(guo)(guo)進(jin)行(xing)合(he)規性(xing)審查。對(dui)于(yu)(yu)合(he)規性(xing)審查中發現存(cun)在較大問題(ti)的(de)評估(gu)(gu)(gu)結(jie)果(guo)(guo)有權(quan)駁回。對(dui)于(yu)(yu)評估(gu)(gu)(gu)機(ji)構(gou)推薦(jian)的(de)量化管(guan)理級和優化級評估(gu)(gu)(gu)結(jie)論，評估(gu)(gu)(gu)工作部(bu)需(xu)組織專家對(dui)評估(gu)(gu)(gu)結(jie)果(guo)(guo)進(jin)行(xing)評議。
（5）評估工(gong)作部對通過審查(cha)、復核或評議的(de)，進行為期一(yi)周的(de)公示。對公示后(hou)無異議的(de)，由評估機(ji)構頒發數據(ju)管理能力成熟度評估證書。
南平 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距分析：貫標啟(qi)動，進(jin)行差距分析。
Step2：能力建(jian)設：建(jian)立數據管理組織(zhi)，完善制度，內部運行并開展自評(ping)估。
Step3：測量(liang)評(ping)估(gu)：組建(jian)評(ping)估(gu)隊伍，開展第三方評(ping)估(gu)，獲取評(ping)估(gu)報告和(he)能力證書。
