六西格瑪項目等級認證簡介：
目前(qian)，越(yue)來越(yue)多的人注重六西格瑪的認證(zheng)，可能大家(jia)對六西格瑪認證(zheng)等(deng)級分類不是很了解，今天我們就一(yi)起來看看六西格瑪認證(zheng)等(deng)級分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
南陽 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格瑪黃(huang)帶（YellowBelt）：普及(ji)教育——只要(yao)(yao)求(qiu)對(dui)六(liu)西格瑪有初步的了(le)解，知道有哪些知識概念和(he)工具(ju)，沒(mei)有應用能力方面的要(yao)(yao)求(qiu)。
2、六(liu)西(xi)格瑪(ma)綠帶（GreenBelt）：需要(yao)取得(de)綠帶-考試(shi)合(he)格——要(yao)求對六(liu)西(xi)格瑪(ma)有進(jin)一步的了解，參加完整(zheng)的綠帶培(pei)訓(xun)，能(neng)夠使用所有相關工具(ju)（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶(dai)，完(wan)成黑(hei)帶(dai)-考試并(bing)合(he)格(ge)，并(bing)至(zhi)少(shao)為(wei)一(yi)(yi)間企業作出質量管理——要求對(dui)六(liu)西(xi)格(ge)瑪有(you)深(shen)入(ru)的了(le)解(jie)，參加完(wan)整(zheng)的黑(hei)帶(dai)培訓，并(bing)單獨完(wan)成至(zhi)少(shao)1個黑(hei)帶(dai)項目(mu)，能(neng)夠使用所(suo)有(you)相關工(gong)具，對(dui)工(gong)具計算(suan)原理等有(you)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)。由于黑(hei)帶(dai)一(yi)(yi)般為(wei)全職，所(suo)以對(dui)項目(mu)管理，溝(gou)通技巧等softskill有(you)一(yi)(yi)定要求。
4、六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)黑帶大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑帶大-師(shi)的職(zhi)能是協助制訂組織六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)的推(tui)進(jin)戰略與計劃(hua)，為(wei)企(qi)業持續實施六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建立起一套(tao)完整(zheng)的支(zhi)撐(cheng)體系(xi)，幫助選(xuan)擇六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)改進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，確定六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)衡量標準，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)認(ren)證和黑帶/綠帶認(ren)證準則，開(kai)發公(gong)司六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)教材(cai)。通(tong)過黑帶大-師(shi)培(pei)訓認(ren)證，作(zuo)為(wei)負(fu)責人至少(shao)成(cheng)功(gong)完成(cheng)4個黑帶項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，作(zuo)為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)指導(dao)者成(cheng)功(gong)輔導(dao)4個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，至少(shao)培(pei)訓綠帶以(yi)上課程50課時，經工作(zuo)委員(yuan)會審核，報領導(dao)委員(yuan)會批(pi)準。
