項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)準為項目(mu)(mu)(mu)中的質量(liang)管(guan)理(li)(li)提(ti)供(gong)指南。本(ben)標(biao)準闡述了質量(liang)管(guan)理(li)(li)的原則和方(fang)法(fa),這(zhe)些原則和方(fang)法(fa)的實施對實現項目(mu)(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)很重要并且(qie)影(ying)響項目(mu)(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)的實現。本(ben)標(biao)準是(shi)GB/T19004--2000指南的補(bu)充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項(xiang)(xiang)目中的(de)應(ying)用有(you)兩個方面:項(xiang)(xiang)目過程方面和項(xiang)(xiang)目產(chan)品(pin)方面。不滿足這(zhe)兩個方面中的(de)任何一個都(dou)可能會對項(xiang)(xiang)目的(de)產(chan)品(pin)、項(xiang)(xiang)目的(de)顧客和其他相關方以及項(xiang)(xiang)目的(de)組織產(chan)生重大影響。
這些方面還(huan)強調實現質量日標(biao)是最高管理者的職(zhi)責,要求參與項目的組織的各級(ji)郝(hao)對質最目標(biao)的實現作(zuo)出承諾,每一級(ji)都應 當對其(qi)各自的過程和產品負(fu)責。
過程(cheng)(cheng)和階段(duan)(duan)是項目的(de)(de)兩個不同的(de)(de)方面。項目可以分為(wei)(wei)相互依賴的(de)(de)過程(cheng)(cheng)及(ji)不同的(de)(de)階段(duan)(duan),作為(wei)(wei)策劃(hua)和監(jian)視(shi)目標的(de)(de)實(shi)現以及(ji)評定(ding)相關風險的(de)(de)途徑。
平頂山 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領(ling)導。
（2）理(li)解質(zhi)(zhi)量成(cheng)本：實(shi)施單位為了保證(zheng)和提高產品質(zhi)(zhi)量、滿(man)足用戶需要而支出(chu)的費(fei)用，以及因未達(da)到質(zhi)(zhi)量標準而產生的一切損(sun)失費(fei)用的總和一致成(cheng)本：意味(wei)交付滿(man)足需求的和適應性的產品不一致成(cheng)本：意味(wei)著(zhu)對故障或(huo)沒有滿(man)足質(zhi)(zhi)量期望負責。
（3）提供好的工作環(huan)境來(lai)提高質量。
（4）努力提(ti)供組織在軟件開發和項目管理方面(mian)的(de)整體成熟(shu)度水平，建立IT企業質量(liang)管理體系(xi)。
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