項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準(zhun)為項(xiang)目中的質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理提供指南。本標(biao)準(zhun)闡述了質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理的原(yuan)則和方法(fa),這些原(yuan)則和方法(fa)的實施(shi)對實現項(xiang)目質量(liang)(liang)目標(biao)很(hen)重(zhong)要并且影(ying)響項(xiang)目質量(liang)(liang)目標(biao)的實現。本標(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的補(bu)充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般(ban)認(ren)為(wei),質量(liang)管理在項目(mu)中的(de)應用有(you)兩個方(fang)(fang)面:項目(mu)過程方(fang)(fang)面和項目(mu)產(chan)品方(fang)(fang)面。不滿足(zu)這兩個方(fang)(fang)面中的(de)任何一個都可(ke)能(neng)會對項目(mu)的(de)產(chan)品、項目(mu)的(de)顧客和其(qi)他相關方(fang)(fang)以(yi)及(ji)項目(mu)的(de)組織產(chan)生重大影響。
這(zhe)些方面還強調實現質(zhi)量日標(biao)是最(zui)高管理者的(de)職責,要求參與項目的(de)組織的(de)各(ge)級郝對質(zhi)最(zui)目標(biao)的(de)實現作出承諾(nuo),每一級都應 當(dang)對其各(ge)自的(de)過程(cheng)和產品負(fu)責。
過(guo)(guo)程(cheng)和階段是項目的(de)兩個不同的(de)方面。項目可以分為(wei)相(xiang)互依賴的(de)過(guo)(guo)程(cheng)及不同的(de)階段,作為(wei)策劃和監(jian)視目標的(de)實現以及評(ping)定(ding)相(xiang)關風險的(de)途徑。
宿州 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領導。
（2）理(li)解質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)本：實施單位為了保(bao)證和提高(gao)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、滿足(zu)(zu)用戶需要而支出的費用，以及因未達到質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準(zhun)而產生的一切損(sun)失費用的總和一致成(cheng)本：意(yi)味交付滿足(zu)(zu)需求的和適應性(xing)的產品(pin)不一致成(cheng)本：意(yi)味著對(dui)故障或沒有滿足(zu)(zu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)期望負責(ze)。
（3）提供好(hao)的工作環(huan)境(jing)來提高質(zhi)量。
（4）努力提供組織在(zai)軟件(jian)開(kai)發和項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)方面(mian)的整體(ti)(ti)成熟度水平，建立IT企業質量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系。
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