項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)(ben)標準(zhun)為項(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)質量管理提供指(zhi)南。本(ben)(ben)標準(zhun)闡述了(le)質量管理的(de)原則(ze)和方法,這些原則(ze)和方法的(de)實(shi)施對實(shi)現(xian)項(xiang)目(mu)質量目(mu)標很重(zhong)要并且影(ying)響項(xiang)目(mu)質量目(mu)標的(de)實(shi)現(xian)。本(ben)(ben)標準(zhun)是GB/T19004--2000指(zhi)南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般(ban)認為(wei),質量管理在(zai)項(xiang)目(mu)中(zhong)(zhong)的(de)應用有兩個方(fang)面(mian)(mian):項(xiang)目(mu)過程方(fang)面(mian)(mian)和項(xiang)目(mu)產品方(fang)面(mian)(mian)。不滿足這兩個方(fang)面(mian)(mian)中(zhong)(zhong)的(de)任何一個都可能會對項(xiang)目(mu)的(de)產品、項(xiang)目(mu)的(de)顧客和其他相關方(fang)以及項(xiang)目(mu)的(de)組織產生重(zhong)大(da)影響(xiang)。
這些(xie)方面還強調實現質量日標(biao)是最(zui)高管理者的(de)職責(ze),要求參與項目的(de)組織的(de)各級(ji)郝對質最(zui)目標(biao)的(de)實現作出承諾,每(mei)一(yi)級(ji)都應 當對其各自的(de)過程和產品負責(ze)。
過程和階段是項目的兩(liang)個不同的方面。項目可以(yi)分為(wei)相互依賴的過程及不同的階段,作為(wei)策劃和監(jian)視目標的實現以(yi)及評定相關風險的途(tu)徑。
寧波 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領導。
（2）理解質量(liang)(liang)成本：實施(shi)單(dan)位(wei)為了保證和(he)提高(gao)產(chan)品質量(liang)(liang)、滿(man)(man)足(zu)用戶需要(yao)而支出的費用，以及(ji)因(yin)未達到質量(liang)(liang)標準而產(chan)生(sheng)的一切損失費用的總和(he)一致成本：意(yi)味(wei)(wei)交付滿(man)(man)足(zu)需求的和(he)適應(ying)性的產(chan)品不一致成本：意(yi)味(wei)(wei)著(zhu)對故障或沒有滿(man)(man)足(zu)質量(liang)(liang)期望負責(ze)。
（3）提供好的工作環境來(lai)提高質量(liang)。
（4）努力提供(gong)組織在軟件開發和項(xiang)目管理方面的整體(ti)(ti)成熟(shu)度(du)水平，建立IT企業(ye)質量管理體(ti)(ti)系。
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