六安 項目質量評價管理體系認證　　

項目質量評價管理體系認證簡介：

本(ben)標(biao)準為項目(mu)中(zhong)的(de)質量(liang)管(guan)理(li)提(ti)供(gong)指南。本(ben)標(biao)準闡述了質量(liang)管(guan)理(li)的(de)原則和(he)方法(fa),這些原則和(he)方法(fa)的(de)實(shi)施(shi)對實(shi)現項目(mu)質量(liang)目(mu)標(biao)很重要并(bing)且影響(xiang)項目(mu)質量(liang)目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現。本(ben)標(biao)準是GB/T19004--2000指南的(de)補(bu)充(chong)。

認證項目	項目質量評價管理體系認證
認證周期	1個月工作日左右
認證對象	工廠企業、政府機構、服務組織等
認證費用	詳情請咨詢195 2369 1359

一般(ban)認為,質量管理在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的應用(yong)有(you)兩個方(fang)(fang)面(mian)(mian):項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程方(fang)(fang)面(mian)(mian)和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產(chan)品方(fang)(fang)面(mian)(mian)。不滿足(zu)這兩個方(fang)(fang)面(mian)(mian)中的任(ren)何一個都可(ke)能會對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的產(chan)品、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的顧客和(he)其(qi)他相關方(fang)(fang)以及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的組織產(chan)生重大(da)影(ying)響(xiang)。

這些方(fang)面還強調實現質量日(ri)標是最(zui)高(gao)管(guan)理者的(de)(de)職責(ze),要求參(can)與項目的(de)(de)組織的(de)(de)各級郝對(dui)質最(zui)目標的(de)(de)實現作(zuo)出承諾,每一級都應 當對(dui)其各自(zi)的(de)(de)過程和產品(pin)負責(ze)。

過程(cheng)和(he)(he)階(jie)段(duan)是(shi)項目(mu)的兩(liang)個不同的方面。項目(mu)可以(yi)分為(wei)相互依賴的過程(cheng)及(ji)不同的階(jie)段(duan),作為(wei)策(ce)劃和(he)(he)監視目(mu)標的實(shi)現(xian)以(yi)及(ji)評定相關風險的途徑。

六安 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？

（1）強有力(li)的領導。

（2）理解質(zhi)量成(cheng)本(ben)：實施單位(wei)為了保證和提高產品質(zhi)量、滿(man)足用戶需要(yao)而支出的(de)費用，以及因未達(da)到質(zhi)量標(biao)準而產生(sheng)的(de)一(yi)切損失費用的(de)總和一(yi)致(zhi)成(cheng)本(ben)：意味交付滿(man)足需求的(de)和適應性的(de)產品不一(yi)致(zhi)成(cheng)本(ben)：意味著對故障或(huo)沒(mei)有滿(man)足質(zhi)量期望負責。

（3）提(ti)(ti)供好的工作環境(jing)來(lai)提(ti)(ti)高(gao)質量(liang)。

（4）努力提供組織在軟件開發和項目(mu)管(guan)理(li)方(fang)面的整體(ti)成熟度水(shui)平，建立(li)IT企業質量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)。

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