項目質量評價管理體系認證簡介:
本標(biao)(biao)準為項(xiang)目中的(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理提供指(zhi)南。本標(biao)(biao)準闡述了質(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)原(yuan)(yuan)則(ze)和方法,這些原(yuan)(yuan)則(ze)和方法的(de)實(shi)施對(dui)實(shi)現(xian)項(xiang)目質(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)(biao)很重(zhong)要并且影響項(xiang)目質(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)(biao)的(de)實(shi)現(xian)。本標(biao)(biao)準是(shi)GB/T19004--2000指(zhi)南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為(wei),質(zhi)量管理在項(xiang)目中(zhong)的(de)(de)應用有兩(liang)個方(fang)面(mian):項(xiang)目過程方(fang)面(mian)和項(xiang)目產品(pin)方(fang)面(mian)。不(bu)滿足這兩(liang)個方(fang)面(mian)中(zhong)的(de)(de)任(ren)何一個都可能會對項(xiang)目的(de)(de)產品(pin)、項(xiang)目的(de)(de)顧客和其他相關方(fang)以及項(xiang)目的(de)(de)組織(zhi)產生重(zhong)大影響。
這些方面還強調實現質(zhi)量日標是最(zui)高管理者(zhe)的職責,要求參與項目的組織的各級(ji)郝(hao)對(dui)(dui)質(zhi)最(zui)目標的實現作(zuo)出承(cheng)諾,每一級(ji)都應 當對(dui)(dui)其各自的過程和產(chan)品負責。
過(guo)程和階段是(shi)項目的(de)兩個不同的(de)方(fang)面(mian)。項目可(ke)以分為相(xiang)互依(yi)賴的(de)過(guo)程及不同的(de)階段,作為策劃和監視目標的(de)實現以及評定(ding)相(xiang)關風險的(de)途(tu)徑。
鶴壁 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強(qiang)有力(li)的領導。
(2)理(li)解(jie)質(zhi)量成(cheng)本:實(shi)施單位為了保證和提高(gao)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量、滿(man)足(zu)用(yong)戶需(xu)要(yao)而支(zhi)出的(de)費用(yong),以及因未(wei)達到質(zhi)量標準(zhun)而產(chan)(chan)生的(de)一切損(sun)失(shi)費用(yong)的(de)總和一致(zhi)成(cheng)本:意(yi)(yi)味(wei)交付滿(man)足(zu)需(xu)求的(de)和適應(ying)性的(de)產(chan)(chan)品(pin)不一致(zhi)成(cheng)本:意(yi)(yi)味(wei)著對故障(zhang)或沒有(you)滿(man)足(zu)質(zhi)量期望負(fu)責(ze)。
(3)提(ti)供好的工作環境來(lai)提(ti)高(gao)質(zhi)量(liang)。
(4)努(nu)力提供組織在軟件開發(fa)和項目管理方面的整(zheng)體(ti)成熟度水平(ping),建立IT企業質量管理體(ti)系。
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