項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)(biao)準為項目(mu)(mu)(mu)中(zhong)的(de)質(zhi)量(liang)管理(li)提供指南(nan)。本(ben)標(biao)(biao)準闡(chan)述了質(zhi)量(liang)管理(li)的(de)原則和(he)方法,這些原則和(he)方法的(de)實(shi)施對(dui)實(shi)現項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)很重要并且影響項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)實(shi)現。本(ben)標(biao)(biao)準是GB/T19004--2000指南(nan)的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認(ren)為(wei),質量管理在項目(mu)(mu)中(zhong)的(de)應用有(you)兩(liang)個方面(mian):項目(mu)(mu)過程方面(mian)和(he)項目(mu)(mu)產(chan)品方面(mian)。不滿足這兩(liang)個方面(mian)中(zhong)的(de)任何一個都(dou)可能會對項目(mu)(mu)的(de)產(chan)品、項目(mu)(mu)的(de)顧客和(he)其他相關方以(yi)及項目(mu)(mu)的(de)組織(zhi)產(chan)生(sheng)重(zhong)大影響(xiang)。
這些(xie)方面還強調實現(xian)質(zhi)(zhi)量日(ri)標是最高管理者的(de)職責,要求(qiu)參與項目(mu)的(de)組織(zhi)的(de)各級郝對(dui)質(zhi)(zhi)最目(mu)標的(de)實現(xian)作出承(cheng)諾,每一級都應 當對(dui)其各自的(de)過程和產品負責。
過(guo)程和階段是項目(mu)(mu)的(de)兩個不(bu)同的(de)方(fang)面(mian)。項目(mu)(mu)可以(yi)分(fen)為相互依賴的(de)過(guo)程及不(bu)同的(de)階段,作(zuo)為策劃和監視目(mu)(mu)標(biao)的(de)實現以(yi)及評定相關(guan)風(feng)險(xian)的(de)途徑。
吳忠 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領導。
（2）理解質量(liang)成(cheng)本(ben)：實施(shi)單位(wei)為了(le)保證(zheng)和提高產品(pin)質量(liang)、滿(man)足用戶需(xu)要(yao)而(er)支出(chu)的(de)費用，以及因未達到(dao)質量(liang)標準而(er)產生(sheng)的(de)一(yi)切損失費用的(de)總和一(yi)致成(cheng)本(ben)：意味(wei)交(jiao)付(fu)滿(man)足需(xu)求的(de)和適應性的(de)產品(pin)不一(yi)致成(cheng)本(ben)：意味(wei)著對故障或(huo)沒有(you)滿(man)足質量(liang)期望負(fu)責。
（3）提供好的工作環境來(lai)提高質量。
（4）努力提(ti)供組織在軟件開發和項(xiang)目管理方(fang)面的整體(ti)成熟度水平，建立(li)IT企業(ye)質量(liang)管理體(ti)系。
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