項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)準為項目中的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理提供指(zhi)南(nan)。本(ben)標(biao)準闡述了質(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)(de)原(yuan)(yuan)則(ze)和(he)方法,這些(xie)原(yuan)(yuan)則(ze)和(he)方法的(de)(de)實施對實現(xian)項目質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)很重(zhong)要并且影(ying)響項目質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)的(de)(de)實現(xian)。本(ben)標(biao)準是GB/T19004--2000指(zhi)南(nan)的(de)(de)補(bu)充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項目(mu)中的應用(yong)有兩個(ge)(ge)方面:項目(mu)過(guo)程方面和項目(mu)產品(pin)方面。不滿足這兩個(ge)(ge)方面中的任何一個(ge)(ge)都可能會對項目(mu)的產品(pin)、項目(mu)的顧客和其(qi)他相關方以及項目(mu)的組織產生重大影響。
這(zhe)些(xie)方面還強調實現質量日標是(shi)最高管理者的(de)職責(ze)(ze),要求參與項目的(de)組織的(de)各(ge)級(ji)郝對(dui)質最目標的(de)實現作(zuo)出承諾,每一級(ji)都應 當對(dui)其各(ge)自的(de)過程和(he)產(chan)品負責(ze)(ze)。
過程和(he)(he)階(jie)段(duan)是項目的兩個不同的方面。項目可(ke)以分為相互依賴的過程及不同的階(jie)段(duan),作(zuo)為策劃(hua)和(he)(he)監視目標的實現以及評定相關風險的途(tu)徑。
四平 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領導。
（2）理解(jie)質量成本：實施單位(wei)為了保證和提高(gao)產(chan)品質量、滿(man)(man)足(zu)用戶需要而支出(chu)的(de)費用，以及(ji)因未達到(dao)質量標準而產(chan)生的(de)一(yi)切損失費用的(de)總和一(yi)致(zhi)成本：意(yi)味交付滿(man)(man)足(zu)需求的(de)和適應性的(de)產(chan)品不一(yi)致(zhi)成本：意(yi)味著(zhu)對故障或(huo)沒有滿(man)(man)足(zu)質量期望負(fu)責(ze)。
（3）提(ti)供好(hao)的工作環境(jing)來提(ti)高(gao)質量。
（4）努(nu)力(li)提供組織在軟件開發(fa)和項目管理方(fang)面的整體成(cheng)熟度水平，建立IT企業質量管理體系。
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