項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)(biao)準為項(xiang)目中的(de)質量(liang)(liang)管理(li)提供(gong)指南。本(ben)標(biao)(biao)準闡述了質量(liang)(liang)管理(li)的(de)原則(ze)和方法,這些原則(ze)和方法的(de)實(shi)施對(dui)實(shi)現項(xiang)目質量(liang)(liang)目標(biao)(biao)很重(zhong)要并且影(ying)響項(xiang)目質量(liang)(liang)目標(biao)(biao)的(de)實(shi)現。本(ben)標(biao)(biao)準是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量(liang)管理在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)中的(de)(de)應用有兩(liang)個方(fang)面(mian)(mian):項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)過程(cheng)方(fang)面(mian)(mian)和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)產(chan)(chan)品方(fang)面(mian)(mian)。不滿足這(zhe)兩(liang)個方(fang)面(mian)(mian)中的(de)(de)任(ren)何一個都可能會對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)產(chan)(chan)品、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)顧客和其他相關方(fang)以及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)組織產(chan)(chan)生重大(da)影響。
這(zhe)些方面還強調實(shi)現質量日標是最(zui)(zui)高管理者(zhe)的職責,要求(qiu)參(can)與項目的組織的各級(ji)郝對質最(zui)(zui)目標的實(shi)現作出(chu)承諾(nuo),每(mei)一級(ji)都應 當對其各自(zi)的過程和(he)產品(pin)負責。
過(guo)程和(he)(he)階段(duan)是項(xiang)目(mu)的(de)兩個不(bu)同(tong)的(de)方面(mian)。項(xiang)目(mu)可(ke)以(yi)分為相互依賴的(de)過(guo)程及(ji)不(bu)同(tong)的(de)階段(duan),作為策劃和(he)(he)監視目(mu)標的(de)實現以(yi)及(ji)評定相關風(feng)險的(de)途徑。
鄭州 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力(li)的領導。
（2）理(li)解(jie)質(zhi)量成(cheng)本(ben)(ben)：實施單位(wei)為了保證和提高產品質(zhi)量、滿足用(yong)(yong)戶(hu)需要而支出的(de)費用(yong)(yong)，以及因未(wei)達到質(zhi)量標(biao)準而產生的(de)一切損失費用(yong)(yong)的(de)總和一致成(cheng)本(ben)(ben)：意味交付滿足需求(qiu)的(de)和適應(ying)性的(de)產品不一致成(cheng)本(ben)(ben)：意味著對故障或(huo)沒有滿足質(zhi)量期(qi)望負(fu)責。
（3）提供(gong)好的工作(zuo)環境來提高質量。
（4）努力提供(gong)組織在軟件開(kai)發(fa)和(he)項目(mu)管理方面的整(zheng)體(ti)成熟(shu)度水(shui)平，建立(li)IT企業質量管理體(ti)系。
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