項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準為項目(mu)中的質(zhi)量(liang)(liang)管理提供指南(nan)。本標(biao)準闡述了質(zhi)量(liang)(liang)管理的原則(ze)和(he)方法(fa),這些原則(ze)和(he)方法(fa)的實施(shi)對實現項目(mu)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)很重要(yao)并(bing)且影響項目(mu)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)的實現。本標(biao)準是GB/T19004--2000指南(nan)的補充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認(ren)為,質量(liang)管理在項目(mu)中(zhong)的應用有兩(liang)個(ge)方(fang)面(mian)(mian):項目(mu)過程方(fang)面(mian)(mian)和項目(mu)產品(pin)方(fang)面(mian)(mian)。不滿足這兩(liang)個(ge)方(fang)面(mian)(mian)中(zhong)的任何一個(ge)都可能會對(dui)項目(mu)的產品(pin)、項目(mu)的顧(gu)客和其(qi)他(ta)相關方(fang)以(yi)及項目(mu)的組織(zhi)產生重大影響。
這些(xie)方面還(huan)強(qiang)調實現質(zhi)量日標(biao)(biao)是(shi)最(zui)高管(guan)理者的職責(ze)(ze),要求參(can)與項目的組織的各(ge)級郝對質(zhi)最(zui)目標(biao)(biao)的實現作出承諾,每一級都(dou)應(ying) 當對其各(ge)自的過程(cheng)和產(chan)品負責(ze)(ze)。
過程(cheng)和階段是項目的(de)兩個不同的(de)方面。項目可以分為相互依賴(lai)的(de)過程(cheng)及(ji)不同的(de)階段,作(zuo)為策劃(hua)和監視目標(biao)的(de)實現以及(ji)評定(ding)相關風險(xian)的(de)途徑。
遼源 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領導。
（2）理(li)解質(zhi)(zhi)量(liang)成本：實(shi)施單位為(wei)了保(bao)證和提高(gao)產品質(zhi)(zhi)量(liang)、滿足(zu)用(yong)戶需要(yao)而支(zhi)出的費(fei)用(yong)，以及(ji)因未達到質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)而產生的一切損失費(fei)用(yong)的總和一致成本：意味交(jiao)付滿足(zu)需求的和適應性的產品不(bu)一致成本：意味著對故障或沒有滿足(zu)質(zhi)(zhi)量(liang)期望(wang)負責。
（3）提(ti)供好(hao)的工(gong)作環境來提(ti)高質量(liang)。
（4）努力(li)提供組織在軟(ruan)件開發和項目管(guan)(guan)理方面的整體成熟度水平，建立(li)IT企業質量管(guan)(guan)理體系。
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