項目質量評價管理體系認證簡介：
本標準為(wei)項目(mu)(mu)中的質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)提供指南。本標準闡述(shu)了(le)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)的原則和方(fang)法,這些原則和方(fang)法的實施(shi)對實現項目(mu)(mu)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標很重(zhong)要并且(qie)影(ying)響項目(mu)(mu)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標的實現。本標準是GB/T19004--2000指南的補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質(zhi)量(liang)管理在項(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)應用有兩個方(fang)面(mian):項(xiang)目(mu)過程方(fang)面(mian)和項(xiang)目(mu)產(chan)(chan)品方(fang)面(mian)。不滿足這兩個方(fang)面(mian)中(zhong)的(de)任何一個都可能(neng)會對項(xiang)目(mu)的(de)產(chan)(chan)品、項(xiang)目(mu)的(de)顧客(ke)和其他相關方(fang)以及項(xiang)目(mu)的(de)組織產(chan)(chan)生重大影響。
這(zhe)些方面(mian)還強調實(shi)現(xian)質(zhi)量(liang)日標是最高管理者的職責,要求參與(yu)項目的組織的各級郝對(dui)質(zhi)最目標的實(shi)現(xian)作(zuo)出承諾(nuo),每(mei)一級都應(ying) 當對(dui)其各自的過程和產(chan)品(pin)負責。
過程(cheng)和階段(duan)是項(xiang)目的(de)兩個不(bu)(bu)同(tong)的(de)方(fang)面。項(xiang)目可以(yi)分(fen)為(wei)相互(hu)依賴的(de)過程(cheng)及不(bu)(bu)同(tong)的(de)階段(duan),作為(wei)策劃(hua)和監(jian)視目標的(de)實現以(yi)及評定相關(guan)風險的(de)途徑。
宜賓 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有(you)力的領導。
（2）理(li)解質(zhi)(zhi)量成本：實施(shi)單位(wei)為了保證和提高產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量、滿足用戶需(xu)要而支出的費用，以及因未(wei)達到質(zhi)(zhi)量標準而產(chan)(chan)生的一(yi)(yi)切(qie)損失費用的總和一(yi)(yi)致成本：意味交付滿足需(xu)求的和適應性的產(chan)(chan)品(pin)不(bu)一(yi)(yi)致成本：意味著對故障(zhang)或沒有滿足質(zhi)(zhi)量期望負責。
（3）提供好(hao)的工(gong)作環(huan)境來提高質量(liang)。
（4）努(nu)力提(ti)供(gong)組織(zhi)在軟件(jian)開發和項目管理方面的(de)整體成熟(shu)度(du)水平，建(jian)立IT企(qi)業質量管理體系。
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