項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)(ben)標(biao)(biao)(biao)準為項目中的(de)(de)質(zhi)量管理提供指南。本(ben)(ben)標(biao)(biao)(biao)準闡述了質(zhi)量管理的(de)(de)原則和方法(fa),這些原則和方法(fa)的(de)(de)實(shi)(shi)施對實(shi)(shi)現項目質(zhi)量目標(biao)(biao)(biao)很重(zhong)要并且影響項目質(zhi)量目標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)實(shi)(shi)現。本(ben)(ben)標(biao)(biao)(biao)準是(shi)GB/T19004--2000指南的(de)(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般認為,質量管理在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的(de)應用有(you)兩個(ge)方面(mian)(mian):項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程方面(mian)(mian)和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產(chan)(chan)品方面(mian)(mian)。不滿足這兩個(ge)方面(mian)(mian)中的(de)任何一(yi)個(ge)都可能會對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)產(chan)(chan)品、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)顧(gu)客和其他相關方以及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)組織產(chan)(chan)生重(zhong)大影響。
這(zhe)些方面還強調實現質量日標(biao)是最(zui)高管理者的(de)(de)職責(ze),要求參(can)與項目的(de)(de)組織的(de)(de)各(ge)級郝對(dui)質最(zui)目標(biao)的(de)(de)實現作出承諾,每一級都應 當對(dui)其各(ge)自的(de)(de)過程和產品負責(ze)。
過(guo)程(cheng)和階段是項目的(de)兩個不同(tong)的(de)方面。項目可以分為相互依(yi)賴的(de)過(guo)程(cheng)及不同(tong)的(de)階段,作為策劃和監視目標(biao)的(de)實現以及評(ping)定相關風險的(de)途徑(jing)。
舟山 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的(de)領導。
（2）理解(jie)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本(ben)：實(shi)施單位為了(le)保證和(he)提高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)需要而支出的(de)(de)費(fei)用(yong)，以(yi)及因未達到質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)標準(zhun)而產(chan)生(sheng)的(de)(de)一切損失費(fei)用(yong)的(de)(de)總和(he)一致成(cheng)本(ben)：意味交(jiao)付(fu)滿(man)足(zu)需求(qiu)的(de)(de)和(he)適應性(xing)的(de)(de)產(chan)品(pin)不一致成(cheng)本(ben)：意味著對故障或沒有滿(man)足(zu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)期望負(fu)責。
（3）提供好的工作環境來提高質量。
（4）努力(li)提(ti)供組織在軟件(jian)開發和(he)項目管理(li)方面(mian)的整體成熟度水平(ping)，建立(li)IT企業質量(liang)管理(li)體系。
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