六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越來越多(duo)的(de)人(ren)注重六(liu)西(xi)格(ge)瑪的(de)認證，可能大家對六(liu)西(xi)格(ge)瑪認證等級(ji)(ji)分(fen)類不是很了解，今天我們(men)就一(yi)起來看(kan)看(kan)六(liu)西(xi)格(ge)瑪認證等級(ji)(ji)分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
七臺河 六西格瑪認證等級分類
1、六西格(ge)瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及(ji)教育——只要求對六西格(ge)瑪(ma)有(you)初步的(de)了(le)解，知道有(you)哪(na)些知識概念和工具(ju)，沒有(you)應用能力(li)方面的(de)要求。
2、六西(xi)(xi)格瑪綠(lv)(lv)帶(dai)（GreenBelt）：需(xu)要(yao)取得綠(lv)(lv)帶(dai)-考(kao)試合(he)格——要(yao)求對(dui)六西(xi)(xi)格瑪有進一步的了解，參(can)加完整(zheng)的綠(lv)(lv)帶(dai)培(pei)訓，能夠使用所有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)(dai)(dai)（BlackBelt）：獲得綠帶(dai)(dai)(dai)，完(wan)成黑帶(dai)(dai)(dai)-考試(shi)并(bing)合(he)格(ge)，并(bing)至少為(wei)一(yi)間企業(ye)作出質量管理(li)——要(yao)求對(dui)(dui)六(liu)西格(ge)瑪有深入的了(le)解，參(can)加(jia)完(wan)整的黑帶(dai)(dai)(dai)培訓，并(bing)單獨完(wan)成至少1個黑帶(dai)(dai)(dai)項(xiang)目，能夠使用(yong)所有相(xiang)關工具，對(dui)(dui)工具計算原理(li)等(deng)有深入了(le)解。由于黑帶(dai)(dai)(dai)一(yi)般為(wei)全(quan)職，所以對(dui)(dui)項(xiang)目管理(li)，溝通技巧等(deng)softskill有一(yi)定要(yao)求。
4、六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶(dai)大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)大-師(shi)的職能是(shi)協助制(zhi)訂組織(zhi)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪的推進戰略(lve)與(yu)計劃，為企業(ye)持續實(shi)施六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪項目(mu)建(jian)立起一套完整的支撐體系，幫(bang)助選擇(ze)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪改進項目(mu)，確定(ding)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪衡量標準，項目(mu)認(ren)證(zheng)和黑(hei)(hei)帶(dai)/綠帶(dai)認(ren)證(zheng)準則，開發公司六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪教(jiao)材。通過黑(hei)(hei)帶(dai)大-師(shi)培訓認(ren)證(zheng)，作為負(fu)責人至少成功完成4個黑(hei)(hei)帶(dai)項目(mu)，作為項目(mu)指導(dao)者成功輔導(dao)4個項目(mu)，至少培訓綠帶(dai)以上課程50課時，經工作委(wei)員會(hui)審(shen)核，報(bao)領導(dao)委(wei)員會(hui)批準。
