項目質量評價管理體系認證簡介:
本(ben)標準為項目(mu)(mu)中的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)提供指南。本(ben)標準闡述了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的(de)原則和方法(fa),這些原則和方法(fa)的(de)實施對實現項目(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標很重要并且影(ying)響項目(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標的(de)實現。本(ben)標準是(shi)GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般(ban)認為,質量管理(li)在項(xiang)目中的應用有兩(liang)個(ge)方(fang)面:項(xiang)目過程方(fang)面和項(xiang)目產品(pin)方(fang)面。不滿足這(zhe)兩(liang)個(ge)方(fang)面中的任(ren)何一(yi)個(ge)都可能(neng)會對項(xiang)目的產品(pin)、項(xiang)目的顧客和其他相關方(fang)以及項(xiang)目的組織產生重(zhong)大(da)影(ying)響。
這些方(fang)面還(huan)強調實現質(zhi)量日(ri)標是最(zui)高管理(li)者的(de)(de)職責,要求參與項目的(de)(de)組織(zhi)的(de)(de)各級(ji)郝對質(zhi)最(zui)目標的(de)(de)實現作出承諾,每(mei)一(yi)級(ji)都應 當對其各自的(de)(de)過程和(he)產(chan)品負(fu)責。
過(guo)程和階段是項目(mu)的(de)(de)兩個不同(tong)(tong)的(de)(de)方面。項目(mu)可以分為(wei)相互依(yi)賴的(de)(de)過(guo)程及不同(tong)(tong)的(de)(de)階段,作為(wei)策(ce)劃和監視目(mu)標的(de)(de)實現以及評(ping)定(ding)相關風險的(de)(de)途徑。
威海 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強有(you)力的(de)領導。
(2)理解質量(liang)成(cheng)(cheng)本(ben):實(shi)施(shi)單(dan)位(wei)為了保(bao)證(zheng)和提高(gao)產品(pin)質量(liang)、滿(man)足用(yong)戶需(xu)要而支出的(de)(de)費用(yong),以及因(yin)未達到(dao)質量(liang)標(biao)準(zhun)而產生的(de)(de)一切損失(shi)費用(yong)的(de)(de)總(zong)和一致(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben):意味交付滿(man)足需(xu)求的(de)(de)和適應性的(de)(de)產品(pin)不一致(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben):意味著(zhu)對故障或沒有滿(man)足質量(liang)期望負責。
(3)提供好的(de)工作環(huan)境(jing)來提高質量。
(4)努力提(ti)供組織在(zai)軟件開(kai)發和項(xiang)目管理方面的整體(ti)成熟度水平,建立(li)IT企業(ye)質量(liang)管理體(ti)系。
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