1、領導(dao)決(jue)策(ce)與準備

　　(1)管(guan)理者(zhe)的(de)承諾

　　(2)任命管理(li)者代表

　　(3)提供資源

　　2、范圍界定

　　(1)企業的活動范圍

　　企業(ye)(ye)的活(huo)動(dong)范圍即企業(ye)(ye)的活(huo)動(dong)領域(yu)，包(bao)括(kuo)與企業(ye)(ye)的產品實(shi)現和服務(wu)提(ti)供(gong)有關(guan)的活(huo)動(dong)，包(bao)括(kuo)管理(li)活(huo)動(dong)(如辦(ban)公場所和辦(ban)公車輛)、產品和服務(wu)實(shi)現活(huo)動(dong)(電(dian)氣運行、維修(xiu)車間、公用工程)和生活(huo)活(huo)動(dong)(職工食堂、浴室等)等。

　　(2)企業的管(guan)理權限范圍(wei)

　　管理權限范(fan)圍即(ji)已確定的企業的職責和(he)權限界(jie)限，包(bao)括承(cheng)擔企業活動職能(neng)并處于一定區域的企業單(dan)元，如(ru)各職能(neng)部門、崗位以及臨時性的組織機構(gou)，

　　雖然(ran)能(neng)(neng)源管(guan)理體系(xi)管(guan)理的(de)是企業本身的(de)能(neng)(neng)源消(xiao)耗，但企業的(de)能(neng)(neng)源供應商(shang)(shang)會對(dui)企業的(de)能(neng)(neng)源消(xiao)耗產生影(ying)響，因此(ci)，應包含(han)在能(neng)(neng)源管(guan)理體系(xi)的(de)范(fan)圍內;至于承包商(shang)(shang)，如果對(dui)企業的(de)能(neng)(neng)源消(xiao)耗有直接(jie)影(ying)響，也應包含(han)在能(neng)(neng)源管(guan)理體系(xi)范(fan)圍內。

　　(3)企業的(de)現場區域和(he)地理邊界

　　企(qi)業的現場區(qu)域(yu)和(he)地理邊界即(ji)在企(qi)業管理控(kong)制下(xia)進(jin)行活動的所有場所，該場所可能是固(gu)定場所、臨時場所和(he)流動場所。

　　包(bao)括，如(ru)：①生產(chan)、動力現場;

　　②原輔材料、中間產(chan)品和最(zui)終產(chan)品的貯存(cun)場所;

　　③企業所需的設備和各類(lei)基礎設施(shi)所處的位(wei)置(zhi)和現場;

　　④企業管理權限所及的責任邊界(jie)或接口(kou);

　　⑤服(fu)務(wu)涉及場所的地域范圍;

　　⑥與能(neng)源因素相關(guan)的控制(zhi)邊界(jie);

　　⑦企(qi)業統一管(guan)轄下從事相似活(huo)動的多個場所(suo)。

　　(4)法律(lv)法a的要(yao)求

　　(5)企業(ye)的產品和服(fu)務范圍

　　(6)財務邊(bian)界和運行邊(bian)界

　　3、初始能源評(ping)審

　　1)明確適用于(yu)企業的法律、法規、標(biao)準和其他要求。

　　2)確(que)定(ding)產品、過程(cheng)和(he)(he)服務中的(de)能(neng)源因素(su)，評(ping)價(jia)出(chu)那些對節能(neng)具有重大影響和(he)(he)責任的(de)能(neng)源因素(su)，即(ji)優先控制的(de)能(neng)源因素(su)。

　　3)評(ping)審現有(you)的能源組織結構、職責劃分(fen)以及(ji)現有(you)能源管理制度的有(you)效性。

　　4)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)的符(fu)(fu)合(he)性評價：即評價企業的行為與(yu)相關的法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)、政策、標(biao)準、實(shi)施(shi)規(gui)范(fan)等的符(fu)(fu)合(he)程度。

　　5)企業現行的管理制(zhi)度、操作規程、程序規范(fan)的適用(yong)程度。

　　6)對以往不符合法律法規的(de)事(shi)件進行調查研究而取(qu)得的(de)反饋信息(xi)和結論。

　　7)現行(xing)的能(neng)源利用效(xiao)率。

　　8)節能方面的(de)先(xian)進經驗和做法(fa)。

　　9)企業的(de)其他體系中有利(li)或(huo)不(bu)利(li)于節能行(xing)為(wei)和能源管理(li)的(de)職(zhi)能或(huo)活動。

　　4、體系策劃

　　通常(chang)來說，體系策劃包括(kuo)t源(yuan)(yuan)(yuan)管理標(biao)(biao)準(zhun)的如下(xia)要(yao)(yao)素：能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)方針;能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)因素;法律法規(gui)、標(biao)(biao)準(zhun)及其他要(yao)(yao)求;基準(zhun)與標(biao)(biao)桿目(mu)標(biao)(biao)和指(zhi)標(biao)(biao);能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理方案。

　　5、能源管理體系文件的編制

　　能(neng)源(yuan)(yuan)管理體(ti)系(xi)是(shi)一套根據企業(ye)的(de)(de)特點和滿足(zu)標準要求的(de)(de)文件化的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)管理制(zhi)度和方法(fa)。制(zhi)定(ding)體(ti)系(xi)文件是(shi)企業(ye)建立、實(shi)施和保(bao)持能(neng)源(yuan)(yuan)管理體(ti)系(xi)并保(bao)證其有效運行和持續適用(yong)的(de)(de)基礎性工作，也是(shi)企業(ye)達到預定(ding)的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)管理目標、評價與改進(jin)體(ti)系(xi)、實(shi)現持續改進(jin)的(de)(de)必不可少的(de)(de)依據。

　　6、體系試運行

　　體(ti)(ti)系文(wen)(wen)件正(zheng)式s布后，體(ti)(ti)系即進入試運行(xing)階段，即企業(ye)要按(an)所建立的體(ti)(ti)系手冊、程(cheng)序文(wen)(wen)件和作業(ye)指導書的規定(ding)，整體(ti)(ti)協調運作，并記錄有關(guan)信息(xi)。

　　7、內部審核和管理評審

　　體(ti)系(xi)運行(xing)一段(duan)時間后，企業應(ying)(ying)作(zuo)好準備檢(jian)驗體(ti)系(xi)是否(fou)符合標準的要(yao)求。在內審結束后，企業的最高管(guan)(guan)理層應(ying)(ying)進行(xing)管(guan)(guan)理評(ping)審，評(ping)審結論應(ying)(ying)形成(cheng)文(wen)件，實施必要(yao)的溝通和后續改進活動。

　　8、管理體系認證

　　對于擬定實(shi)施第三方認證的(de)企業，最高管理(li)(li)者可根(gen)據管理(li)(li)評審結論決(jue)定是否申請第三方認證審核，要注意，如果要申請第三方認證，體(ti)系(xi)運(yun)行(xing)(xing)至少6個月，且所有要素完整(zheng)運(yun)行(xing)(xing)一輪后(hou)方可申請。