項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)準(zhun)為項目中的(de)質(zhi)量(liang)管理提供指南。本(ben)標(biao)準(zhun)闡述了質(zhi)量(liang)管理的(de)原(yuan)則(ze)和方法(fa),這些(xie)原(yuan)則(ze)和方法(fa)的(de)實(shi)施對實(shi)現(xian)項目質(zhi)量(liang)目標(biao)很重要并且(qie)影(ying)響項目質(zhi)量(liang)目標(biao)的(de)實(shi)現(xian)。本(ben)標(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)(yi)般(ban)認為(wei),質(zhi)量管理(li)在項目中的應(ying)用有兩(liang)個方(fang)面:項目過程(cheng)方(fang)面和項目產品方(fang)面。不滿足(zu)這(zhe)兩(liang)個方(fang)面中的任何一(yi)(yi)個都可能(neng)會對項目的產品、項目的顧客和其他相關方(fang)以及項目的組織產生重大(da)影響。
這(zhe)些方(fang)面還強調實(shi)現(xian)質量日標是(shi)最高(gao)管理(li)者(zhe)的(de)職責,要求參與項目的(de)組織的(de)各級郝對(dui)(dui)質最目標的(de)實(shi)現(xian)作出承(cheng)諾,每一級都應(ying) 當對(dui)(dui)其各自(zi)的(de)過程和(he)產品負責。
過(guo)程(cheng)和(he)階段是項(xiang)目(mu)的(de)(de)兩(liang)個不同的(de)(de)方面。項(xiang)目(mu)可以分為相(xiang)互依賴的(de)(de)過(guo)程(cheng)及(ji)不同的(de)(de)階段,作為策劃和(he)監視目(mu)標的(de)(de)實現以及(ji)評(ping)定相(xiang)關(guan)風險的(de)(de)途徑。
池州 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領導。
（2）理解質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)本(ben)：實(shi)施單(dan)位為了(le)保證(zheng)和(he)提高產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)、滿(man)足用戶需(xu)要而(er)支出的費用，以及(ji)因未達(da)到質(zhi)量(liang)(liang)標準(zhun)而(er)產(chan)生的一切損失費用的總和(he)一致(zhi)成(cheng)本(ben)：意味交付(fu)滿(man)足需(xu)求的和(he)適應性的產(chan)品不一致(zhi)成(cheng)本(ben)：意味著(zhu)對(dui)故障(zhang)或沒有滿(man)足質(zhi)量(liang)(liang)期望負(fu)責。
（3）提(ti)(ti)供好的(de)工作環(huan)境(jing)來提(ti)(ti)高(gao)質量。
（4）努力提供組(zu)織(zhi)在軟件(jian)開發(fa)和項目管(guan)理方(fang)面(mian)的(de)整(zheng)體(ti)成熟度水平，建立IT企業質量管(guan)理體(ti)系(xi)。
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