項目質量評價管理體系認證簡介:
本標準(zhun)為項目(mu)(mu)中(zhong)的質量管理提供指南(nan)。本標準(zhun)闡述了(le)質量管理的原則和(he)方法(fa),這些原則和(he)方法(fa)的實施對實現項目(mu)(mu)質量目(mu)(mu)標很重要并且影響項目(mu)(mu)質量目(mu)(mu)標的實現。本標準(zhun)是GB/T19004--2000指南(nan)的補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般認為(wei),質(zhi)量管(guan)理(li)在項目中的(de)(de)應用(yong)有兩個(ge)方(fang)(fang)面:項目過程(cheng)方(fang)(fang)面和(he)項目產品方(fang)(fang)面。不滿足(zu)這兩個(ge)方(fang)(fang)面中的(de)(de)任(ren)何一(yi)個(ge)都可能(neng)會(hui)對項目的(de)(de)產品、項目的(de)(de)顧客(ke)和(he)其他相關方(fang)(fang)以及項目的(de)(de)組織產生重大影響(xiang)。
這(zhe)些(xie)方面(mian)還強調實(shi)(shi)現質量日標是最高管理者的職責,要求(qiu)參與項(xiang)目的組織的各級郝對質最目標的實(shi)(shi)現作出承(cheng)諾(nuo),每一級都應 當對其各自的過程和產品(pin)負責。
過程(cheng)和(he)階段是項(xiang)目的兩個(ge)不同的方面。項(xiang)目可以分為相互依賴的過程(cheng)及(ji)不同的階段,作為策劃和(he)監(jian)視(shi)目標的實現以及(ji)評(ping)定相關風險的途徑。
丹東 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強有力的(de)領導。
(2)理解質(zhi)(zhi)量(liang)成本(ben)(ben):實施單(dan)位為了保(bao)證(zheng)和(he)提高產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)、滿足(zu)用(yong)戶需要而支出的(de)(de)費用(yong),以及因(yin)未達到質(zhi)(zhi)量(liang)標準(zhun)而產(chan)生的(de)(de)一(yi)切損(sun)失費用(yong)的(de)(de)總和(he)一(yi)致成本(ben)(ben):意(yi)味交付滿足(zu)需求的(de)(de)和(he)適(shi)應性的(de)(de)產(chan)品不(bu)一(yi)致成本(ben)(ben):意(yi)味著對故障(zhang)或沒有滿足(zu)質(zhi)(zhi)量(liang)期望負責(ze)。
(3)提供好的(de)工作(zuo)環(huan)境來提高質量(liang)。
(4)努力(li)提(ti)供(gong)組(zu)織在軟件開發和項目管理方面(mian)的(de)整體成熟度水平,建立IT企業質(zhi)量管理體系(xi)。
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