數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協作(zuo)(zuo)業(ye)務(wu)關(guan)系(xi)(xi)管理體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)——要(yao)求和框架》旨在協助企業(ye)建立和完(wan)善內外部(bu)的(de)協作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)(xi)。新標準(zhun)(zhun)規定(ding)了業(ye)務(wu)關(guan)系(xi)(xi)管理體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)所有(you)組成部(bu)分(fen)以(yi)及(ji)運營流(liu)程要(yao)求。像其(qi)他(ta)ISO管理體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)標準(zhun)(zhun)一樣(yang)，該標準(zhun)(zhun)采用相(xiang)同的(de)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)結(jie)(jie)構，便于人們使(shi)用多個管理體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。其(qi)特色是采用了一個含有(you)八個階段的(de)生命周期來確保(bao)合作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)(xi)的(de)可持續發展，包括(kuo)運營意(yi)識(shi)、價值(zhi)創造、知識(shi)、內部(bu)評價、合作(zuo)(zuo)伙伴篩選、攜手合作(zuo)(zuo)、團結(jie)(jie)一致和退出戰略(lve)。該標準(zhun)(zhun)由ISO/PC 286制定(ding)。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
東莞 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與(yu)ISO、CMMI相比，一是評估對象更加廣泛和行業(ye)(ye)化；二是評估內容(rong)聚焦于企業(ye)(ye)和組織的數據管(guan)理(li)能力；三是評估作用幫助企業(ye)(ye)和組織提升(sheng)數字化轉型(xing)的核心驅(qu)動(dong)力。
ISO20000：服務(wu)對象：IT服務(wu)，服務(wu)內容：建立(li)、實現、維護、改進服務(wu)管理體系(xi)
ISO27001：服務(wu)對象：企業和組織(zhi)的(de)信(xin)息安(an)全，服務(wu)內(nei)容：建立(li)、實施、維護信(xin)息安(an)全管理體系
ISO27017：服(fu)務對象：云服(fu)務提供商和云服(fu)務客戶(hu)，服(fu)務內(nei)容(rong)：建立(li)、實施、維護相關安全管理體系
ISO9000：服務(wu)對象：企業(ye)和組織(zhi)的產品質(zhi)量，服務(wu)內(nei)容：企業(ye)和組織(zhi)的質(zhi)量管(guan)理體系
CMMI：服務對象(xiang)：軟(ruan)件開(kai)發企業，服務內容：企業軟(ruan)件開(kai)發管理(li)能(neng)力體系
東莞 DCMM評估流程
（1）評估機構提供(gong)培訓和咨(zi)詢(xun)輔導，建(jian)立數據管(guan)理組織，完(wan)善(shan)制度，內部運行并開展(zhan)自評估。
（2）向外部評估機構提交有效的申請(qing)材料。
（3）評(ping)估(gu)機構受理評(ping)估(gu)申請后，組織實施文件評(ping)審(shen)(shen)和現場(chang)評(ping)審(shen)(shen)并出具評(ping)估(gu)報(bao)(bao)告(gao)，給(gei)予評(ping)估(gu)等級的推薦意見，并報(bao)(bao)評(ping)估(gu)工作部備案。
（4）評(ping)估(gu)(gu)工作(zuo)部對評(ping)估(gu)(gu)機構報送的評(ping)估(gu)(gu)結果進行合規性審查。對于合規性審查中發現存在較大問(wen)題的評(ping)估(gu)(gu)結果有權駁回。對于評(ping)估(gu)(gu)機構推薦的量(liang)化管理(li)級(ji)和優化級(ji)評(ping)估(gu)(gu)結論(lun)，評(ping)估(gu)(gu)工作(zuo)部需組織專家(jia)對評(ping)估(gu)(gu)結果進行評(ping)議。
（5）評估工作部對(dui)通過(guo)審查(cha)、復核或評議的(de)，進行為期一(yi)周的(de)公示。對(dui)公示后(hou)無異議的(de)，由(you)評估機(ji)構頒發(fa)數據(ju)管理能力成熟(shu)度評估證(zheng)書。
東莞 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距(ju)(ju)分析：貫標啟動(dong)，進(jin)行差距(ju)(ju)分析。
Step2：能力建設：建立數(shu)據管(guan)理組織(zhi)，完善制(zhi)度，內部運行(xing)并開展自評估(gu)。
Step3：測量評估：組建評估隊伍(wu)，開展第三(san)方評估，獲取評估報告和能力證書。
