項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)(ben)標(biao)準為項(xiang)目中(zhong)的(de)(de)(de)質(zhi)量管理提供指南(nan)。本(ben)(ben)標(biao)準闡述了質(zhi)量管理的(de)(de)(de)原則(ze)(ze)和(he)方法,這些(xie)原則(ze)(ze)和(he)方法的(de)(de)(de)實(shi)(shi)施(shi)對(dui)實(shi)(shi)現項(xiang)目質(zhi)量目標(biao)很重要并且影響項(xiang)目質(zhi)量目標(biao)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現。本(ben)(ben)標(biao)準是GB/T19004--2000指南(nan)的(de)(de)(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項目(mu)中的(de)應(ying)用有兩個方(fang)面:項目(mu)過(guo)程方(fang)面和項目(mu)產品方(fang)面。不滿足(zu)這兩個方(fang)面中的(de)任何一個都可能會對項目(mu)的(de)產品、項目(mu)的(de)顧客和其他相關方(fang)以及(ji)項目(mu)的(de)組織產生重大(da)影響。
這些方面還強調實現質(zhi)量日標(biao)是最高管理者(zhe)的職責,要求參與項目的組織的各(ge)級郝(hao)對質(zhi)最目標(biao)的實現作出承諾,每一級都應 當對其各(ge)自的過程(cheng)和產品負責。
過(guo)程和(he)階段(duan)是項目(mu)的兩個不(bu)(bu)同的方面(mian)。項目(mu)可以分為相(xiang)互依賴的過(guo)程及不(bu)(bu)同的階段(duan),作為策劃和(he)監視(shi)目(mu)標的實現以及評定(ding)相(xiang)關風險的途徑。
寧夏 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力(li)的(de)領導。
（2）理解質(zhi)量(liang)成本(ben)：實施單(dan)位為(wei)了保(bao)證和(he)(he)提高產品質(zhi)量(liang)、滿足用戶需要而支出的(de)費用，以及因(yin)未達到質(zhi)量(liang)標準而產生的(de)一(yi)(yi)切損失費用的(de)總和(he)(he)一(yi)(yi)致成本(ben)：意味交付滿足需求的(de)和(he)(he)適應(ying)性的(de)產品不一(yi)(yi)致成本(ben)：意味著對故障或沒有滿足質(zhi)量(liang)期望負責。
（3）提(ti)供好的工作環境來提(ti)高質(zhi)量。
（4）努力提供(gong)組織在軟件開發(fa)和項目管理方(fang)面的(de)整體(ti)成熟度水平，建立(li)IT企業質量(liang)管理體(ti)系。
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