認證咨詢流程

過程說明

咨詢準備

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1.1 咨詢(xun)師和(he)管理層共同進行管理體系認證咨詢(xun)工作(zuo)的策(ce)劃，制(zhi)訂咨詢(xun)計(ji)劃;

1.2建立相應的(de)組織機構(gou)、配備人員;

1.3提供資(zi)源保障;

培訓管理人員及骨干

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2.1 咨詢(xun)老師進行ISO9000思想和基本知識培訓;

2.2 咨詢老師進行(xing)ISO9001：2000認證標準培訓;

2.3企業中高層及內審(shen)員參加培訓;

體系策劃

文件(jian)編寫、調整、審訂

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3.1咨(zi)詢師設計質量管(guan)理體系文件結構;

3.2咨詢師編(bian)制(zhi)體系文(wen)件;

3.3企(qi)業(ye)進(jin)行體系(xi)文件調整;

3.4企(qi)業最高管理者(zhe)體系文件審訂(ding);

質量管理體系試運行

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4.1正式(shi)頒布體系文件;

4.2企業進行全員崗位(wei)培訓(xun);

4.3企業各職能層次開始按體系文(wen)件要求實施.

運行指導

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5.1咨詢老(lao)師(shi)到企(qi)業現場指導(dao)體系(xi)運行情況,提出(chu)改進意見(jian);

5.2企(qi)業(ye)各職能、層次按要求改(gai)進。

內審員培訓考試

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6.1咨詢(xun)師(shi)進(jin)行管理(li)體系內(nei)審員培訓(xun)并考試；

6.2內審員參加(jia)培訓。

內審

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7.1在咨(zi)詢老(lao)師(shi)的(de)指導下內審組組織內部管理體系(xi)審核

7.2責任部門負(fu)責在咨詢(xun)師(shi)指導書(shu)進行不符合項(xiang)整改

管理評審

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9.1 最高管(guan)理者進(jin)行管(guan)理評審;

8.2 咨詢老(lao)師指導管(guan)理評審輸入及輸出.

現場審核

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8.1認(ren)證機(ji)構進行現場審核

8.2咨詢師指導不合格整(zheng)改

取證

9.1向獲證(zheng)企業頒發認證(zheng)證(zheng)書