項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)準(zhun)為(wei)項目中的質量(liang)(liang)管(guan)理(li)提供指南。本(ben)標(biao)準(zhun)闡(chan)述了質量(liang)(liang)管(guan)理(li)的原則(ze)和(he)方法(fa),這(zhe)些原則(ze)和(he)方法(fa)的實(shi)施(shi)對(dui)實(shi)現項目質量(liang)(liang)目標(biao)很(hen)重要(yao)并且影響項目質量(liang)(liang)目標(biao)的實(shi)現。本(ben)標(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的補(bu)充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般(ban)認為(wei),質量管(guan)理(li)在項(xiang)目中的(de)應用有(you)兩個方面(mian):項(xiang)目過程方面(mian)和(he)項(xiang)目產品(pin)(pin)方面(mian)。不滿足這兩個方面(mian)中的(de)任何一個都可能會對項(xiang)目的(de)產品(pin)(pin)、項(xiang)目的(de)顧客和(he)其他相(xiang)關方以及(ji)項(xiang)目的(de)組織產生(sheng)重大影(ying)響。
這些方面還強調實(shi)現質(zhi)量日(ri)標是(shi)最高管理者的職(zhi)責(ze),要求參與項目的組(zu)織的各(ge)級(ji)(ji)郝對質(zhi)最目標的實(shi)現作出承諾,每(mei)一級(ji)(ji)都(dou)應(ying) 當對其(qi)各(ge)自的過程和產品負責(ze)。
過程(cheng)和階段是(shi)項目的兩(liang)個不(bu)同的方面。項目可以分為(wei)相互依賴的過程(cheng)及不(bu)同的階段,作為(wei)策劃(hua)和監視目標(biao)的實現(xian)以及評定相關風險的途徑。
桂林 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力(li)的領(ling)導。
（2）理解(jie)質量成本：實(shi)施(shi)單(dan)位為了保(bao)證和(he)提高產(chan)(chan)(chan)品質量、滿足(zu)(zu)用(yong)戶需要而支出的(de)費用(yong)，以及因(yin)未達到質量標準而產(chan)(chan)(chan)生(sheng)的(de)一切損失(shi)費用(yong)的(de)總和(he)一致(zhi)成本：意味交付滿足(zu)(zu)需求(qiu)的(de)和(he)適應性的(de)產(chan)(chan)(chan)品不(bu)一致(zhi)成本：意味著(zhu)對故障或沒有滿足(zu)(zu)質量期望(wang)負責。
（3）提(ti)供(gong)好的工作環境來提(ti)高質量。
（4）努力提(ti)供組織在軟件開發和項目管理(li)方面(mian)的整體成(cheng)熟度(du)水(shui)平，建立IT企業質(zhi)量管理(li)體系。
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