項目質量評價管理體系認證簡介：
本標準為項目(mu)(mu)(mu)中(zhong)的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理提(ti)供指南(nan)。本標準闡述了質(zhi)量(liang)管(guan)理的(de)原則和(he)方法,這些原則和(he)方法的(de)實施對實現項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)(mu)標很重要并且影響項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)(mu)標的(de)實現。本標準是GB/T19004--2000指南(nan)的(de)補充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認(ren)為,質量管(guan)理(li)在(zai)項目(mu)中(zhong)的(de)(de)應用有兩(liang)個(ge)方面(mian):項目(mu)過程方面(mian)和(he)項目(mu)產品方面(mian)。不滿(man)足這(zhe)兩(liang)個(ge)方面(mian)中(zhong)的(de)(de)任何一個(ge)都可能會對(dui)項目(mu)的(de)(de)產品、項目(mu)的(de)(de)顧客和(he)其(qi)他相關方以及項目(mu)的(de)(de)組織產生重大(da)影(ying)響。
這些方面還強調實現(xian)質(zhi)量日標是最高管理者的(de)職責,要(yao)求參(can)與項目(mu)的(de)組(zu)織的(de)各級郝對質(zhi)最目(mu)標的(de)實現(xian)作出承諾,每一級都應 當對其各自的(de)過程和(he)產品負責。
過程(cheng)和階(jie)段是項目(mu)(mu)的(de)(de)兩(liang)個不同(tong)的(de)(de)方面。項目(mu)(mu)可(ke)以分為相互依賴(lai)的(de)(de)過程(cheng)及不同(tong)的(de)(de)階(jie)段,作為策劃和監視目(mu)(mu)標的(de)(de)實現以及評定(ding)相關(guan)風險的(de)(de)途徑(jing)。
南昌 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有(you)力(li)的領導。
（2）理解(jie)質(zhi)量成本(ben)：實施單位為(wei)了保證和(he)提高產(chan)品質(zhi)量、滿(man)足用(yong)戶需(xu)要而支(zhi)出的(de)費用(yong)，以及因未達到質(zhi)量標(biao)準(zhun)而產(chan)生的(de)一切損失費用(yong)的(de)總(zong)和(he)一致(zhi)(zhi)成本(ben)：意味(wei)交(jiao)付滿(man)足需(xu)求的(de)和(he)適應(ying)性的(de)產(chan)品不一致(zhi)(zhi)成本(ben)：意味(wei)著對(dui)故障(zhang)或沒(mei)有滿(man)足質(zhi)量期望(wang)負(fu)責。
（3）提供(gong)好(hao)的(de)工作(zuo)環(huan)境來(lai)提高質(zhi)量。
（4）努力提(ti)供組織在(zai)軟件開發和項目管理方(fang)面的(de)整體成熟度水平，建立IT企業質量管理體系。
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