項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準(zhun)為(wei)項目(mu)中(zhong)的(de)(de)質(zhi)量管理提供(gong)指南(nan)。本標(biao)準(zhun)闡(chan)述了質(zhi)量管理的(de)(de)原則(ze)和方(fang)法,這些原則(ze)和方(fang)法的(de)(de)實施對實現(xian)項目(mu)質(zhi)量目(mu)標(biao)很(hen)重要并且影響項目(mu)質(zhi)量目(mu)標(biao)的(de)(de)實現(xian)。本標(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南(nan)的(de)(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)中的應用有兩個(ge)方面(mian)(mian):項(xiang)目(mu)(mu)過程方面(mian)(mian)和項(xiang)目(mu)(mu)產品方面(mian)(mian)。不滿(man)足這(zhe)兩個(ge)方面(mian)(mian)中的任(ren)何一個(ge)都可能會對項(xiang)目(mu)(mu)的產品、項(xiang)目(mu)(mu)的顧(gu)客和其他相關方以及項(xiang)目(mu)(mu)的組(zu)織產生重大影響。
這些方面還強調實現質(zhi)量日標(biao)是最高(gao)管理者的職責(ze),要(yao)求參與項目的組織的各級郝對質(zhi)最目標(biao)的實現作出承諾,每一(yi)級都應(ying) 當對其各自的過程和產品負責(ze)。
過(guo)程和階段(duan)是項目的兩個不(bu)同(tong)的方面。項目可以分為(wei)(wei)相互依賴的過(guo)程及不(bu)同(tong)的階段(duan),作為(wei)(wei)策劃和監視(shi)目標的實現以及評定相關(guan)風險的途(tu)徑。
江西 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領導。
（2）理解(jie)質(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本：實施單位為了(le)保證和提高產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)、滿(man)足用(yong)戶需(xu)要而(er)支出的(de)費用(yong)，以及因未達(da)到(dao)質(zhi)(zhi)量(liang)標準而(er)產(chan)生的(de)一(yi)(yi)(yi)切損失(shi)費用(yong)的(de)總和一(yi)(yi)(yi)致成(cheng)本：意(yi)味交付滿(man)足需(xu)求(qiu)的(de)和適應性的(de)產(chan)品不一(yi)(yi)(yi)致成(cheng)本：意(yi)味著對(dui)故障或沒有滿(man)足質(zhi)(zhi)量(liang)期望負責。
（3）提供(gong)好的(de)工作(zuo)環境來提高質量(liang)。
（4）努力(li)提供(gong)組織在軟件開發和(he)項目管理(li)方面的整體成熟度水平(ping)，建立(li)IT企(qi)業質量管理(li)體系。
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