能源管理體系認證體系簡介：
能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)體(ti)系概念(nian)(nian)的(de)(de)產生(sheng)源(yuan)(yuan)(yuan)自于對(dui)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)關(guan)注。世界經濟的(de)(de)發(fa)展，在不(bu)同(tong)程度上給各個國家帶(dai)來了能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)制約問(wen)(wen)(wen)題，發(fa)展需求與能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)制約的(de)(de)矛盾喚(huan)醒(xing)和強化了人(ren)們(men)(men)(men)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)危(wei)機意識(shi)。而且人(ren)們(men)(men)(men)意識(shi)到(dao)單純開(kai)發(fa)節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)技術和裝備僅僅是節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)工(gong)作的(de)(de)一個方面,人(ren)們(men)(men)(men)開(kai)始關(guan)注工(gong)業節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)、建筑節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)等系統(tong)節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)問(wen)(wen)(wen)題，研究采用低(di)成本、無成本的(de)(de)方法，用系統(tong)的(de)(de)管理(li)手段降低(di)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)耗、提高(gao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)利用效率。一些思想(xiang)前瞻的(de)(de)組(zu)織(zhi)還建立了能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)隊伍(wu)，有計劃地將節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)措(cuo)施和節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)技術用于生(sheng)產實踐，使(shi)得(de)組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠持續降低(di)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)耗、提高(gao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)利用效率，這(zhe)不(bu)僅極大地促進了系統(tong)管理(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)理(li)念(nian)(nian)的(de)(de)樹立，也因此(ci)產生(sheng)了能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)體(ti)系的(de)(de)思想(xiang)和概念(nian)(nian),同(tong)時促成了管理(li)體(ti)系認證的(de)(de)開(kai)展。
認證項目 |
ISO50000能源管理體系認證 |
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認證周期 |
3個月日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
桂林 能源管理體系認證的意義：
在(zai)組(zu)織內部(bu)建立(li)(li)規范的能(neng)(neng)源管(guan)理體系(xi)，使(shi)能(neng)(neng)源管(guan)理的各項(xiang)手段和(he)措施形成(cheng)一個有機整(zheng)體，全面系(xi)統地策劃(hua)、實施、檢查和(he)改進各項(xiang)能(neng)(neng)源管(guan)理活(huo)動，實施全過程(cheng)管(guan)理，以期獲得最佳的節(jie)能(neng)(neng)效果。建立(li)(li)和(he)實施能(neng)(neng)源管(guan)理體系(xi)的重要意義在(zai)于：
（1）有(you)(you)(you)利于推(tui)進國家能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)方面(mian)法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規、政策(ce)、標(biao)準(zhun)(zhun)和(he)其(qi)他要求的(de)實(shi)施。建立能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)標(biao)準(zhun)(zhun)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠有(you)(you)(you)效地將企業現有(you)(you)(you)的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理制度(du)與能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)有(you)(you)(you)關的(de)法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規、能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)節(jie)約和(he)鼓(gu)勵政策(ce)、能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)標(biao)準(zhun)(zhun)，如能(neng)(neng)(neng)(neng)效標(biao)準(zhun)(zhun)、能(neng)(neng)(neng)(neng)耗限額標(biao)準(zhun)(zhun)、計量(liang)和(he)監測標(biao)準(zhun)(zhun)等，以及其(qi)他的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理要求有(you)(you)(you)機結合(he)，形成規范合(he)理的(de)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)推(tui)進體(ti)(ti)系(xi)，使組織能(neng)(neng)(neng)(neng)夠科學的(de)強化(hua)(hua)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理，降低能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)耗和(he)提高能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)利用效率，促(cu)進組織節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)減排目標(biao)的(de)實(shi)現。
（2）有利于組織能(neng)(neng)將節(jie)能(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落到(dao)實處(chu)。這是由(you)于傳(chuan)統的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)管理方式(shi)，只解決了“誰來做(zuo)(zuo)、做(zuo)(zuo)什么”的(de)(de)問題，而“如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)”、“做(zuo)(zuo)到(dao)什么程(cheng)度(du)”，主(zhu)要由(you)執行者憑個人的(de)(de)經(jing)驗(yan)甚至意愿(yuan)來決定，導致有些節(jie)能(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)能(neng)(neng)達到(dao)預期(qi)的(de)(de)效(xiao)果(guo)。通過(guo)系統的(de)(de)建(jian)立一套科學合理且具有可操作(zuo)(zuo)的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)管理體系，便能(neng)(neng)大大減少工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)隨(sui)意性，進(jin)而提高節(jie)能(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)整(zheng)體效(xiao)果(guo)和效(xiao)率(lv)。
（3）有利于及(ji)時發現(xian)能源管理(li)(li)工作中職責不清問題，為建立和完善相互(hu)聯系、相互(hu)制約和相互(hu)促(cu)進的(de)能源管理(li)(li)組織(zhi)結構提供(gong)保障。通(tong)過識別節能潛(qian)力(li)以及(ji)節能管理(li)(li)工作中存在的(de)問題，并通(tong)過持(chi)續改進，不斷降低(di)能源消耗，從而實現(xian)組織(zhi)的(de)能源方針和能源目標。
