項目質量評價管理體系認證簡介:
本標(biao)(biao)準(zhun)為項目中的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)提供指南。本標(biao)(biao)準(zhun)闡述(shu)了質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)原則和(he)方(fang)法(fa),這些原則和(he)方(fang)法(fa)的(de)實施對實現(xian)項目質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)(biao)很重要并且(qie)影響項目質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)(biao)的(de)實現(xian)。本標(biao)(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為(wei),質(zhi)量(liang)管理在項(xiang)(xiang)目中的應(ying)用有兩個(ge)方(fang)面:項(xiang)(xiang)目過程(cheng)方(fang)面和項(xiang)(xiang)目產(chan)品(pin)方(fang)面。不滿(man)足這兩個(ge)方(fang)面中的任何(he)一個(ge)都可能(neng)會對項(xiang)(xiang)目的產(chan)品(pin)、項(xiang)(xiang)目的顧客和其他相關方(fang)以及項(xiang)(xiang)目的組織產(chan)生重大(da)影響。
這(zhe)些方面還(huan)強調實現質量日(ri)標是(shi)最(zui)高管(guan)理者的職(zhi)責,要求參與項目的組(zu)織的各級(ji)(ji)郝對(dui)質最(zui)目標的實現作出(chu)承諾,每一級(ji)(ji)都應(ying) 當(dang)對(dui)其(qi)各自的過程和產品(pin)負(fu)責。
過程(cheng)和(he)階段是項目(mu)的(de)(de)(de)兩個(ge)不同的(de)(de)(de)方面(mian)。項目(mu)可(ke)以分為相互依賴的(de)(de)(de)過程(cheng)及不同的(de)(de)(de)階段,作為策劃和(he)監視目(mu)標的(de)(de)(de)實現以及評(ping)定相關風險的(de)(de)(de)途徑。
武漢 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強有力的領導。
(2)理解質量(liang)(liang)成(cheng)(cheng)本:實施單位為了(le)保證和(he)提高產(chan)品質量(liang)(liang)、滿(man)足用戶需要而(er)支出的(de)費用,以及因(yin)未(wei)達(da)到質量(liang)(liang)標準而(er)產(chan)生的(de)一切損失費用的(de)總和(he)一致成(cheng)(cheng)本:意味交付(fu)滿(man)足需求的(de)和(he)適應性的(de)產(chan)品不一致成(cheng)(cheng)本:意味著對故障或沒有滿(man)足質量(liang)(liang)期(qi)望(wang)負責。
(3)提供好的(de)工作(zuo)環境(jing)來提高(gao)質(zhi)量(liang)。
(4)努力提(ti)供組織在軟件開發(fa)和項目(mu)管(guan)理方面的整(zheng)體(ti)成熟度水平,建立IT企業(ye)質(zhi)量管(guan)理體(ti)系。
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